InfoResist

Метка: бизнес

  • Рожденные ходить строем

    Рожденные ходить строем

    Оригинал опубликован на Крым.Реалии

    Любую авторитарную страну отличает то, как она описывает причину своих проблем. Чаще всего дискуссия сводится к тому, что все негоразды рождены глобальными соперниками. Эта позиция удобна и легка – сразу понятен титанический масштаб проблем, рухнувших на богоспасаемую родину. Как тут сдюжить?

    Но в реальности проблемы любой страны, которую приучают ходить строем, рождены причинами маленькими и не эпическими. Плохо измеримыми и не выглядящими грозными. Например, проблемами малого бизнеса. Уничтожением небольших магазинов и парикмахерских.

    Зачисткой всего того бюргерства, что делает одни страны комфортными для жизни, а другие – нет.

    Любая система единодушия переделывает среду под себя. Это всего лишь оптимизация – крупный бизнес всегда инкорпорирован в вертикаль. Собственно, он и есть этой вертикалью. Какая ему разница, что в его сетевом аду варят плохой кофе и делают невкусную пищу? Он не кормит людей – он кормится за их счет. А любой владелец семейного кафе не зависит от колебаний цен на нефть, не связан с конъюнктурой государственных заказов и не вписан в то дерево вертикальной политики, которое со временем всегда превращается в гладко отполированный столб. Он зависит только от того, насколько хорошо делает свое дело. Он погружен в низовую реальность социального быта. Он видит тех, кого кормит, и знает, о чем говорят мужчины.

    Небольшие магазины, частные парикмахерские и семейные кафе опасны для авторитарной власти тем, что их владельцы в какой-то момент слишком много начинают о себе думать. Замечают ботокс, вколотый в морщины государственной системы. Видят в державных шубохранилищах кирпичики, купленные с уплаченных ими налогов. Когда человек перестает зависеть от государства, у него начинает появляться осанка.

    А это рано или поздно может привести к тому, что он начнет замечать карликовость государственного величия.

    Единственный способ для государства бороться с такой угрозой – это вписать всех в вертикаль. Она удобна – увеличивает рост вождя за счет пьедестала и четко очерчивает границы дозволенного. Любая самостоятельность наказывается даже не репрессиями, а исключением из вертикали. Что в системной стране означает обочину истории и изнанку благосостояния.

    Нужно понимать: в той же России есть только один генеральный бизнес – это труба. Все остальное – это институты, которые ее обслуживают. Каждый сотрудник этого административного прицепа целиком и полностью зависит от системы. Он в нее вмурован с ног до головы, а она отвечает ему взаимностью в виде кредитного «фокуса» или тринадцатой зарплаты. Заставляя думать о том, что никакой альтернативы нет и быть не может. Приучает к идее, что любые потрясения чреваты фонарными столбами и черными сотнями.

    И главный соперник вертикали – это тот самый «бизнес независимых». Который хочет гражданских свобод и ответственности. Прозрачности и понятности. Который, наевшись экономических благ, начинает мечтать о политическом представительстве. Нежелательная история для страны, шагающей в ногу.

    Любая автократия начинает с зачистки малого бизнеса, меняя «множество непохожих» на «единство унифицированных». А потом начинает рассказывать о том, что стране угрожают чужие драконы. Лучший способ оправдать наличие своего собственного.

    «Copyright © 2017 RFE / RL, Inc. Перепечатывается с разрешения Радио Свободная Европа / Радио Свобода»
  • Киевсовет дал столичному бизнесу месяц на прекращение отношений с российскими компаниями

    Киевсовет дал столичному бизнесу месяц на прекращение отношений с российскими компаниями

    Киевский городской совет порекомендовал столичным предприятиям не сотрудничать с резидентами РФ, сообщает пресс-служба Киевсовета.

    За соответствующее решение на пленарном заседании рады проголосовали 93 депутата.

    Всем предприятиям, учреждениям и организациям всех форм собственности, физическим лицам-предпринимателям, которые работают в Киеве рекомендуют прекратить любую хоздеятельность и взаимоотношения с российским бизнесом.

    Департамент промышленности и развития предпринимательства исполнительного органа Киевсовета (КГГА) должен обратиться в АМКУ с просьбой в трехмесячный срок сформировать перечень предприятий РФ.

    Столичные предприятия в течение месяца должны прекратить все отношения с компаниями, которые связаны с предприятиями и лицами РФ.

    Также совет рекомендует Кличку обратиться к СНБО для применения и/или расширение санкций в отношении предприятий и лиц РФ, согласно специальному законодательству Украины о санкциях.

  • Проверки бизнеса. С 1 апреля украинским предприятиям стоит ожидать ночных рейдов со штрафами

    Проверки бизнеса. С 1 апреля украинским предприятиям стоит ожидать ночных рейдов со штрафами

    С апреля 2017 года в Украине должен начать действовать новый порядок проведения проверок бизнеса инспекторами Государственной службы по вопросам труда. Об этом заявил глава ведомства Роман Чернега в интервью UBR.

    Чиновник заверил, что целью принятия указанного документа не является увеличение проверок или начисления штрафов, однако не исключил, что в особых ситуациях это все же может произойти.

    «Плановые проверки, согласно законодательству, проводятся один раз в 1-5 лет в зависимости от размера предприятия. Но если говорить о внеплановых рейдах, то они могут быть частыми. Если предприятие в 2016 году проверили, но поступила жалоба, или возбуждено уголовное дело, то мы обязательно будем назначать проверку, вне зависимости от того, была ли она раньше», — отметил он.

    Кроме того, по словам Чернеги, количество проверок может вырасти в связи с решением Кабинета министров проинспектировать предприятия одной отрасли в экстренных ситуациях, а также на основании решений судов или правоохранительных органов.

    «Если будет принята норма, позволяющая проведение проверок на основании информации в СМИ и других общедоступных источниках, решение о проверке смогу принимать я или руководитель определенного управления», — добавил глава Госслужбы по вопросам труда.

    Чернега также подчеркнул, что не исключает проведения ночных проверок на некоторых предприятиях. В первую очередь, это касается тех компаний, которые работают в ночную смену или будут переходить на работу ночью в силу экономических стимулов. Вместе с тем, он уточнил, что такие рейды возможны только при наличии веских причин для них и будут жестко регламентироваться легальными полномочиями инспекторов, а также четко прописанными данными в направлении на проверку.

    Что касается штрафов за нарушение трудового законодательства, то, по словам, чиновника, в 2017 году они существенно увеличились, но контролирующие органы не спешат сразу выписывать нарушителям огромные суммы — о них речь идет только в отдельных особо сложных случаях.

    «С начала года нами наложено только три крупных штрафа на работодателей, и обоснованность одного из этих штрафов будет еще рассматриваться. Максимальный штраф в 320 тыс. грн может быть выписан только за недопуск инспектора на предприятие для проверки наличия/отсутствия неоформленных работников. В нашумевшем случае со штрафом в 320 тыс. грн не было никакой реакции работодателя на просьбы предоставить документы, не было коммуникации и не пустили инспектора. Такой штраф должен стать поводом для бизнеса задуматься об ответственности и переходе в легальное поле», — отметил Чернега.

  • Одесские стартаперы побили рекорды сборов на Kickstarter

    Одесские стартаперы побили рекорды сборов на Kickstarter

    Металлический волчок RollSpin разработали для расслабления и концентрации в любом окружении. На Kickstarter’е продают волчки из алюминия, латуни, бронзы и стали, которые отличаются массой и цветом.

    «Теперь вместо того, чтобы грызть ручку или дергать ногой, можно играть с RollSpin», – заверил создатель проекта.

    https://www.instagram.com/p/BPVaBxSDSil/?taken-by=rollspinning

    Размер предметов – 3х3 см. Они способны непрерывно вращаться больше шести минут. Легкая алюминиевая версия стоит 25 долларов, за бронзовую придется заплатить 43 доллара. Над финальным дизайном работали почти два месяца.

    На выпуске этой юлы одесситы не планируют останавливаться. По словам основателя, вскоре стартаперы улучшат продукт и добавят новые аксессуары.

    В Украине их начнут продавать в конце марта.

    https://www.instagram.com/p/BQd1XWgjBiR/?taken-by=rollspinning

     

     

  • Зачем из Украины делают «Страну дураков»

    Зачем из Украины делают «Страну дураков»

    Борислав Береза, украинский политик

    Не прячьте ваши денежки по банкам и углам,

    Несите ваши денежки — иначе быть беде.

    И в полночь ваши денежки заройте в землю там,

    И в полночь ваши денежки заройте в землю, где?

    Уже второй эстонский инвестор зарывает свои денежки в украинскую землю. Землю плодородную и богатую. В 2015 году эстонский инвестор Хиллард Тедер потерял свои инвестиции, вложенные в ТЦ Sky Mall. Это был корпоративный спор, между бизнесменами, и конечно европейский инвестор не смог учесть всех рисков, связанных с отсутствием немотивированной судебной системы, а полагался исключительно на правовые отношения, почему собственно и потерял свои инвестиции.

    И вот тут, ключевым становиться вопрос, то что произошло с Тедером случайность, или вся правоохранительная и судебная система способствуют таким бизнес потерям?

    Ко мне обратился посол Эстонии, с просьбой разобраться и заступиться за эстонского бизнесмена Марселя Вихманна, который решил инвестировать в строительство набережной. Произошло это в ноябре 2016 года. Сегодня 7 февраля 2017 года. Инвестиционный проект – все так же под угрозой. Я не могу утверждать, что в Затоке работает ОПГ которая контролирует местный суд и мотивирует прокуратуру, разве можно подозревать такое? Материалы, переданные полицией еще 21 июня 2016 года – суд до сих под не начал рассматривать по существу. Одному фигуранту следствия, главе земельной комиссии, обвиняемому в незаконном отчуждении земли на 50 млн грн, изменили меру пресечения и выпустили под залог – 640 тыс. грн. Второго фигуранта следствия, голову поселкового совета, областная прокуратура, садит из камеры следствия в кресло поселкового головы, т.к. забывает совершенно случайно подать ходатайство, об отстранении от занимаемой должности на период следствия.

    Публично обращаюсь к Генеральному прокурору Юрию Луценко, к Министру МВД Арсену Авакову, Губернатору Одесской области Максиму Степанову, к Вам Петр Алексеевич Порошенко с просьбой гарантировать защиту международных инвестиций. Речь сейчас идет не о недостроенной набережной, не об отжатом торговом комплексе, речь идет о международном имидже Украины. Речь идет о нашем с Вами будущем, о будущем наших детей.

    Именно тревога о будущем наших детей заставляет меня писать этот пост. А, то, что я не преувеличиваю значимость данного, казалось бы незначительного вопроса – строительства набережной в Затоке, свидетельствует тот, факт, что уже в повторном обращении ко мне посольства Эстонии, говориться о том, что вопрос «набережной» поднимался уже на уровне президентов двух стран, и обсуждался во время визита Петра Алексеевича в Эстонию.

    Не давайте аргументов нашим врагам, давайте аргументы нашим друзьям – это то немногое что требуется сегодня от власти страны, в которой идет война.

    P.S. Не превращайте Украину – в Страну дураков.

  • Украинка создала успешный БДСМ-бизнес и стала монополистом

    Украинка создала успешный БДСМ-бизнес и стала монополистом

    Украинка создала успешный БДСМ-бизнес. Открыть свое дело основательницу FoxFetish Наталью побудило то, что в Украине она не нашла подходящей атрибутики. Поэтому решила делать мебель для БДСМ сама. Об этом идет речь в сюжете «2+2».

    Дальше сработало «сарафанное радио»: о ее деле узнали те, кто «в теме». Впоследствии открылся интернет-магазин. Теперь изготавливают и более мелкие «игрушки»: флогеры, стеги, наручники.

    Все это делают вручную на обычных станках. Игрушки собирают под заказы, поступающие из интернет-магазина или по телефону. Небольшой цех обрабатывает до 15 заказов в неделю.

    Сколько зарабатывает украинка на БДСМ утехах Сейчас FoxFetish – почти монополист в производстве БДСМ-игрушек в Украине. До недавнего времени эта индустрия была в зачаточном состоянии.

    БДСМ — психосексуальна субкультура, основанная на обмене властью между партнерами.

  • Трамп меняет историю: в США резко сокращается регулирование бизнеса

    Трамп меняет историю: в США резко сокращается регулирование бизнеса

    Президент США Дональд Трамп подписал указ о сокращении федеральных законодательных ограничений.

    «Это будет крупнейший шаг подобного рода в истории нашей страны. Регулирование сохранится, контроль сохранится, но это будет нормализованный контроль», – заявил Трамп, подписывая указ в Овальном кабинете в окружении представителей малого бизнеса.

    Согласно указу, федеральные ведомства при введении каждой новой нормы должны отменить две уже существующих.

    Указ Трампа станет подготовкой к процессу введения годового ограничения на введение новых нормативов, сообщил журналистам представитель Белого дома перед подписанием документа.

    До конца 2017 фискального года ограничение составит 0 долларов.

    В ходе своей предвыборной кампании Трамп обещал сократить федеральные правила и нормы, которые, по его словам, ограничивают деятельность американских компаний.

  • Саакашвили рассказал, как Насиров помогает бизнесу тестя

    Саакашвили рассказал, как Насиров помогает бизнесу тестя

    Экс-глава Одесской ОГА Михаил Саакашвили рассказал о схеме, по которой глава Государственной фискальной службы Роман Насиров помогает бизнесу своего тестя Александра Глимбовского. Об этом политик написал в своем Facebook.

    «Схема, по которой он помогает своему тестю, владельцу одной из крупнейших строительных корпораций в Украине Александру Глимбовскому, поражает одновременно своей простотой и наглостью. Компания-прокладка, все счета которой заблокированы из-за неуплаты долгов, открывает счет в банке и просто не регистрирует его в Государственной налоговой службе. Такое возможно только когда ГФС возглавляет твой родственник Насиров, и это позволяет выигрывать новые тендеры даже через систему ProZorro», — написал Саакашвили.

    Он заявил, что попросит НАБУ проверить эту информацию.

    Жена Насирова — Екатерина Глимбовская. Ее отец — Александр Глимбовский, председатель набсовета группы компаний «Альтис-Холдинг». Она объединяет полтора десятка предприятий, которые занимаются строительством, ремонтом дорог и путепроводов и т.п. Среди самых известных проектов, которые реализовал «Альтис», — реконструкция Почтовой площади в Киеве, строительство терминалов в аэропортах «Борисполь» и «Львов».

  • Трамп решил не продавать свой бизнес

    Трамп решил не продавать свой бизнес

    Избранный президент США Дональд Трамп принял решение не продавать свой бизнес, обосновав это тем, что такая продажа вряд ли будет возможна. Об этом сообщила на совместной пресс-конференции с Трампом его юрист Шери Диллон.

    «Какой бы ни была цена, она станет поводом для спекуляций о том, не является ли она политической», — заявила Диллон.

    По ее словам, вместо этого будет подписано соглашение о слепом трасте, в соответствии с которым Трамп будет полностью лишен рычагов влияния на решения, принимаемые в отношении его бизнеса и активов. Руководить трастом будут сыновья миллиардера.

    «По этому соглашению информирование (будущего президента Трампа) будет строго ограничено. Доступные отчеты будут включать только доходы и потери компании в целом, без детализации по отдельным бизнесам», — пояснила она.

    Представитель Трампа также более подробно объяснила, почему было принято решение не продавать бизнес в целом.

    «Продажа не снимет, а только обострит конфликт интересов, поскольку бренд «Трамп» является ключевым активом организации. И если президент Трамп продаст свой бренд, он должен получать роялти за его использование и не будет иметь возможности контролировать, не происходит ли его некорректное использование.

    А продажа бизнеса без бренда подорвет стоимость активов. А президент Трамп не настроен разрушать компанию, которую он построил.

    Кроме того, продажа всей компании вряд ли возможна в принципе», — пояснила юрист.

    Она также исключила вариант продажи компании совершеннолетним детям Трампа, поскольку это потребовало бы масштабных заимствований, «и неизвестно, какие бы условия их сопровождали».

    Дональд Трамп заявил, что уже отходит от управления бизнесом.

    «На прошлых выходных ко мне обратились с предложением о бизнесе, девелоперском бизнесе в Дубае. Очень выгодное предложение, на 2 миллиарда долларов. И я отказался», — заявил он.

  • Украина вошла в топ-15 стран с упущенными возможностями для открытия бизнеса

    Украина вошла в топ-15 стран с упущенными возможностями для открытия бизнеса

    В рейтинге упущенных возможностей для основания бизнеса, который составила консалтинговая компания Expert Market, Украина вошла в топ-15 и заняла шестую позицию среди стран: по шкале от 1 до 130 она набрала 19 баллов. Об этом сообщает пресс-служба компании.

    Также был составлен рейтинг, в который вошли 15 стран с наиболее настойчивыми предпринимателями

    Отмечается, что в консалтинговой компании Expert Market сопоставили количество новых бизнесов за 2016 год в 130 странах с уровнем строгости бизнес-среды в каждой из них.

    Expert Market

  • Как закрыть ФОП в Украине

    Как закрыть ФОП в Украине

    В Украине начинается массовое закрытие частных предприятий (ЧП) и физических лиц-предпринимателей (ФЛП, они же ФОПы).

    Главная причина — изменения в законодательство о труде физических лиц-предпринимателей, согласно которым с 1 января 2017 года отдельные категории ФЛП, в частности второй и третьей групп, должны будут платить единый социальный взнос 704 гривен в месяц, даже если временно не имеют никакой прибыли.

    Нововведение еще до начала действия закона привело к массовому закрытию субъектов предпринимательской деятельности. Однако закрыть ФЛП на практике, зачастую, оказывается не так просто как на бумаге.

    Самостоятельное закрытые

    В целом, закрытие ФЛП можно разделить на три этапа. С начала необходимо подать заявление о закрытии государственному регистратору (регистрационную службу) того региона, где открывалось ФПЛ. Кроме заявления необходимы будут паспортные данные и доверенность (если будет подавать заявление доверенное лицо). Если ФЛП зарегистрирован давно – можно взять (или подать) свидетельство о регистрации. Форма заявления тут.

    Теоретически, сразу же или на следующий день можно забирать «Уведомление», что, с  даты подачи документов, ФЛП больше не числится субъектом предпринимательской деятельности.  Однако, в налоговой он все еще остается налогоплательщиком.

    Второй этап начинается с момента принятия госрегистратором указанного выше заявления. Это  обращение в налоговую по месту регистрации для снятия с учета как налогоплательщика. Для этого следует подать такой перечень документов:

    — Заявление о прекращении плательщика налогов (Форма № 8-ОПП);

    — Оригиналы и заверенные налоговой копии всех ранее полученных в налоговой документов (патенты, свидетельства, справки формы № 4-ОПП, книга по форме № 10, другие документы), которые подлежат обязательному возврату в орган налоговой службы;

    Читайте также: Эксперты объяснили, как уплата ЕСВ повлияет на «спящие» ФОПы

    — Выписки из банка по финансовым операциям и справки о закрытии счетов (счета) в банковских учреждениях (можно подавать отдельно от вышеуказанных документов в ходе проведения внеплановой проверки);

    — Первичные документы по хозяйственным операциям (договоры, акты, накладные и т.д.).

    После получения указанных выше документов, налоговая назначает внеплановую проверку.

    Следует отметить, что ждать внеплановой проверки предприятия можно долго. Поскольку время играет не на стороне предпринимателя: чем дольше будут проверять, тем больше пени и штрафных санкций могут насчитать. Чтоб не «ждать с моря погоды», можно написать заявление на имя начальника налоговой с просьбой провести внеплановую проверку и отдать в канцелярию.

    Кроме того, очень важно еще до подачи документов на закрытие СПД проверить все документы и бухгалтерию, чтобы исправить ошибки до того, как их найдут в налоговой. Если все нормально – то, скорее всего, налоговики не будут иметь к СПД претензий, и без особых проблем составят справку об отсутствии задолженности по уплате налогов, сборов по ф. N 22-ОПП, которую в дальнейшем необходимо будет предоставить госрегистратору.

    Что же касается Пенсионного фонда, то еще с 1 октября 2013 года полномочия по учету и контролю оплаты единого социального взноса переданы Министерству доходов и сборов. Соответственно справка об отсутствии задолженности по оплате единого социального взноса (Форма № 3-ЄСВ) теперь выдается налоговой инспекцией по месту учета предпринимателя.

    Однако, СПД, которые не отчитывались перед Пенсионным за периоды до 01.01.2011 г., проходят проверку и подают отчеты за периоды до 2011 г. в управлении Пенсионного фонда Украина по месту своего учета.

    При подаче отчета в Пенсионный за период до 2011 г. может пригодиться:

    — Заявление в пенсионный фонд о проведении проверки;

    — Отчет о начисленных суммах единого взноса за период работы в отчетном году.

    Закрыв вопросы с налоговой ( и если необходимо с Пенсионным фондом) необходимо подать  госрегистратору следующие документы:

    — Регистрационная карточка на проведение государственной регистрации прекращения предпринимательской деятельности физического лица – предпринимателя (форма № 12);

    — Справку налоговой инспекции об отсутствии задолженности по налогам и сборам (форма № 22-ОПП);

    — Справку об отсутствии задолженности по оплате единого социального взноса (Форма № 3-ЄСВ).

    Заполнить форму нужно на украинском языке, печатными буквами. Заполненная карточка в одном экземпляре подписывается физическим лицом – предпринимателем (ФЛП), либо его представителем, которому необходимо предварительно выдать нотариально заверенную доверенность с правом подписи подобных заявлений, подачи их государственному регистратору, а также на осуществление других действий по прекращению предпринимательской деятельности (конкретное содержание можно обсудить с любым нотариусом).

    Не позднее следующего дня, после принятия документов, государственный регистратор обязан выдать (направить рекомендованным письмом) СПД уведомление о проведении регистрации прекращения предпринимательской деятельности физическим лицом – предпринимателем. С момента получения такого уведомления СПД (ФЛП) считается закрытым.

    Закрытие через интернет

    Совсем недавно правительство запустило онлайн сервис онлайн регистрации и прекращения предпринимательской деятельности.

    Для этого на сайте «Он-лайн дом юстиций» нужно создать личный кабинет и ввести там свои данные.

    Вся информация обрабатывается автоматически, после чего передается в налоговую инспекцию и Пенсионный фонд. Весь процесс занимает сутки.

    Далее все ФОПы ждет процедура снятия с учета как плательщиков налога и единого социального взноса в органах Государственной фискальной службы, а в некоторых случаях – Пенсионного фонда. При этом платить ЕСВ уже не надо, с того момента как ФОП ликвидирован в Минюсте.

    Бизнесмен должен окончательно погасить задолженность по налогам от осуществления предпринимательской деятельности, а также подать в налоговую отчет. После этого юристы советуют получить справку об отсутствии у ФОПа долгов.

    Альтернативный способ

    Также прекратить предпринимательскую деятельность ФЛП теперь можно через интернет-сервис iGov.

    На самом сайте вкладка носит название «Державна реєстрація припинення підприємницької діяльності фізичної особи — підприємця за її рішенням«.

    Для допуска к форме понадобится электронная подпись, после заполнения короткой формы на iGov, регистратор закрывает ФЛП, и уведомляет об этом субъект, либо же высылает перечень замечаний, которые необходимо исправить при последующей подачи заявления. Таким образом, физически к регистратору приходить вообще не нужно.

    Правда пока что услуга работает только в Днепропетровской, Тернопольской и Донецкой областях.

    «Раньше услуга была законодательно закреплена как экстерриториальная для всех видов подачи обращений, т.е. даже лично придя к регистратору Одессе можно было провести регистрационные действия по Киеву. Теперь реестр законодательно и физически «закрыт» для проведения изменений регистратором из другой области.  Стоит отметить, что услуга – экстерриториальна, но только для пользователей, которые хотят подать заявку в электронном виде, не находясь в области, по которой хотят получить регистрационную услугу, однако регистратор ДОЛЖЕН находиться в регионе», — сообщил администратор форума iGov «Август».

    По его данным, в ближайшее время будет услуга в электронном виде доступна в Тернопольской области. Ведутся переговоры в Хмельницкой, Волынской и Херсонской областях. По другим регионам конкретики пока нет.

    Однако председатель подкомитета по вопросам совершенствования Налогового кодекса Украины в части общего налогового администрирования, налогового долга и специальных налоговых режимов Комитета Верховной Рады Украины по вопросам налоговой и таможенной политики Александр Кирш считает, что проблему с закрытием СПД через онлайн-сервисы не решить. Это чисто техническое решение, упростившее процедуру, которая сложной и не была. Проблема заключается в проверках, которые начинаются после первого «похода» к госрегистратору.

    «Проблема с закрытием ФЛП носит не технический характер. Дело в том, что их не закрывают до тех пор, пока не проверят. Само закрытие происходит мгновенно, и формально ранее проблем не вызывало. Проблема настоящая в том, их уже после закрытия государственным регистратором проверяют до «полусмерти», чтобы снять с налогового и банковского учета. Эту проблему не решить ни через сайт. Работать с налоговой придется также как и раньше», — говорит он.

    Обратиться в специализированные компании

    Depositphotos

    Как альтернативный вариант – закрытие СПД можно поручить одной из юридических компаний того региона, где зарегистрировано ФЛП. И время, необходимое на закрытие, и стоимость процедуры зависит от ряда параметров: сколько проработало ФЛП, когда было зарегистрировано, какие обороты «показывало», есть ли проблемы и т.д.

    По столице ценники за закрытие «под ключ» начинаются от 2,5 тыс. грн, при условии, что все хорошо и нарушений нет. Если же в ходе проверок возникают проблемы – сумма увеличивается пропорционально. Как говорят сами юристы, если все делать самому и без денег, закрытие СПД может затянуться на полгода, а то и на год. А вот если «не пожалеть денег», то будет быстрее.

    Стоит отметить, что после получения уведомления о «закрытии» ФЛП от госрегистратора, новые налоги и сборы не начисляются. Если платить и придется – то только долги и то, что было начислено ранее.

    Как бы там ни было, поддержка малого бизнеса со стороны государства не должна заключатся лишь в «облегчении» выхода из рынка. Вместо усиления налогового давления, организации проверок, борьбы с «МАФами» и прочих действий представителей власти, государству необходимо разрабатывать и запускать программы льготного кредитования, улучшения инвестиционного климата, консультирования и поддержки молодых предпринимателей, предоставлять другие алгоритмы и инструменты для развития малого бизнеса в стране. Это даст не только такие желанные налоговые поступления, но и обеспечит высокий уровень самозанятости населения, что в свою очередь, позитивно отобразится на экономической ситуации вцелом.

  • Главы Tesla и Uber вошли в экспертный совет по бизнесу Трампа

    Главы Tesla и Uber вошли в экспертный совет по бизнесу Трампа

    Илон Маск, основатель компаний Tesla и SpaceX, стал членом  Форума по стратегии и политике, учрежденного избранным президентом Дональдом Трампом с участием глав крупнейших американских компаний. Об этом говорится в заявлении команда Трампа от 14 декабря.

    Также было объявлено о включении в совет сооснователя Uber Трэвиса Каланика и главы PepsiCo Индры Нуйи. Вместе с ними в совет теперь входят 19 бизнесменов.

     «Моя администрация будет тесно работать с частным сектором для того, чтобы улучшать деловой климат и делать его привлекательным для компаний, которые будут создавать новые рабочие места в США — от Кремниевой долины до центральных районов страны», — говорится в заявлении.

    Трамп объявил о создании совета с участием глав крупнейших американских компаний 2 декабря. Предполагается, что совет будет регулярно собираться, чтобы его участники «делились своим особым опытом и знанием» по мере реализации экономической программы президента.

    Издание The Verge отмечает, что назначение Маска и Каланика в состав советников Трампа означает улучшение связей между офисом президента США и Кремниевой долиной. Ранее многие технологические предприниматели выступали против Трампа, единственным заметным исключением стал инвестор и член совета директоров Facebook Питер Тиль. В настоящее время Тиль оказывает поддержку команде, которая занимается формированием президентского офиса Трампа.

     

  • Как успешно запороть абсолютно любую компанию

    Как успешно запороть абсолютно любую компанию

    Владимир Кочергин, российский общественный деятель

    Друзья, на моих глазах запороли две перспективные компании из четырех федеральных, в которых мне довелось поработать. В лучших традициях моих рассказов, весело и с матом я расскажу как можно всадить любой перспективный бизнес за максимально короткий срок.

    До веселой матершинины нужно прояснить два момента.

    Первый — зачем в компании нужны политики и процедуры? Вы не знаете? Чтобы их исполнять? Да перестаньте! Политики и процедуры создаются, чтобы заменить незаменимых. Это просто стадия жизни компании от хороших специалистов до хороших политик и процедур. Следующий этап жизни компании: засирание нереализуемыми политиками всего поля принятия решений, локальных ресурсов и главное — изъ*бывание всем мозгов.

    Второй момент — почему в ответственные моменты на ключевые позиции часто назначают мудаков? В среднем по автобусу их и так дохрена, но раньше они не могли себя проявить полностью. В критические моменты все становится очевидно.

    Если перевести мою статью на английский и закинуть в google, то наверняка найдется пуля в пулю такая же методичка. Ну не могут дураки придумывать одинаковую х*йню с точностью до ноты!

    Итак, как запороть компанию!

    Правило 1: снеси всех адекватных топов, но не трогай дураков. Дураки этого хода не поймут, но будут все время тебе в рот заглядывать и рассказывать всем какой гендир мудрый и вообще п*здатый;

    Правило 2: прими нереальный бюджет. Даже акционеры должны ох*еть от твоих обещаний. В итоге выручка год к году +30%, расходы -30%. Бюджет должен всех разумных менеджеров бросить в мороз-понос. Слабые бюджеты для сопляков, устрой этим сучкам новый 37-ой год;

    Правило 3: сократи 10-15% штата. Неси любую ересь про неэффективный баласт, тенденции ведущих компаний, автоматизацию и роботизацию. Лучше приводить в пример американские компании, там всегда липко-сладкие истории для дебилов;

    Правило 4: демотивируй всю компанию пересмотром премий, соц.программ и любых льгот. Если была сотовая связь, зарежь ее для большинства сотрудников или уменьши компенсацию в три раза. Пойми — они зажрались! Кто не хочет, может искать другую работу. Ты легко наберешь на рынке свежих долбо*бов из другой сферы, без нужного опыта, но преданных как немецкая овчарка;

    Правило 5: сообщи всем сотрудникам, что в компании тяжелые времена. Это даст тебе еще гамму еб*нутых ходов и развяжет руки;

    Правило 6: парализуй перемещение и найм сотрудников. Вместе с сокращением штата это классный метод убить целые направления работы: растерять корпоративных клиентов, ключевых поставщиков, задрочить преданных менеджеров;

    Правило 7: перекрои всю штатку, объедини пару дирекций, самые активные подразделения рассели в разные корпуса, желательно в разных районах города. Если система вдруг заработает, то ты молодец. Если не заработает, то эти говнюки саботируют процесс;

    Правило 8: передай управление бизнесом службе HR. Запомни, шеф, эти сраные начальники направлений всегда хотят больше людей, чтобы эффективнее работать. Покажи, что эти недоумки тут не главные. Вместе с контролем численности пусть бизнес обосновывает необходимость найма кадровикам. Не путай: не HR для бизнеса, а бизнес для HR!

    Правило 9: режь косты! Не сокращай затраты, а именно режь и именно косты. Под этим мероприятием можно понимать любую хрень. Покупай бензина в два раза меньше обычного, не заказывай офисные принадлежности и бумагу для принтеров. Никакой туалетной бумаги Tork! Оцинкованное ведро в углу в лучшем случае;

    Правило 10: придумай еб*нутые KPI. Например, «из каждого килограмма досок должно получаться два килограмма скворечников». Как? Да это не твое дело! Пусть думают и лучше работают, бездари. Могут использовать больше гвоздей или собирать со скворцами уже внутри;

    Правило 11: заморозь всё перспективное развитие. Нельзя ничего развивать, когда у компании тяжелый период. Даже жизненно необходимые проекты могут подождать твоего золотого парашюта;

    Правило 12: внедри новую систему отчетности. Это позволит тебе запутать руководство еще на пару месяцев;

    Правило 13: тащи в контору именитых консалтеров, лучше бы из совершенно другой сферы. Если твой бизнес — не FMCG, то консалтеры должны быть именно оттуда. У них все просто: склад-полка-покупатель. А ты же так и делаешь! Всей кучей можно втирать очки до последнего.

    И запомни главное, не ты плохой, просто ты гораздо умнее этого мяса. В конце концов, у тебя же есть MBA и диплом какого-нибудь американского ВУЗа, в котором ты никогда не был. Если когда-нибудь дрогнешь, вспомни, что Google переводит сотрудников на home-office, а Цукерберг обещает запускать дирижабли с Wi-Fi в пустынях. Ну неужели ты на работе не сможешь нести такую же х*йню?!

  • 5 мифов о кредитовании в Украине

    5 мифов о кредитовании в Украине

    Почему банки не спешат кредитовать бизнес и население? Журналист Михаил Василенко в своем блоге на портале «Дело» развеивает мифы, навязанные политиками-клептократами.

    «Зачем нам банковская система, которая не дает кредиты бизнесу?», «банки по вине НБУ перестали кредитовать», «необходимо выдавать беспроцентные кредиты стратегическим отраслям экономики, только так мы спасем страну» — это далеко не все высказывания бывших министров экономики, бывших премьеров и просто экспертов, которых теперь тоже можно назвать бывшими экономистами.

    Но что же на самом деле происходит с кредитованием в стране? Только за последние 8 месяцев объем кредитов в банковской системе сократился на 42,75 млрд грн. Почему эти объемы падают? Я решил развеять 5 основных мифов о кредитовании в Украине.

    1. Алчные банкиры

    «Кредиты очень дорого стоят». «Не каждый бизнес себе может их позволить». «Банкиры просто наживаются на бедных предпринимателях, а сами жируют». Услышать такие слова можно очень часто. И правда, по сравнению с той же Польшей у нас очень дорогие кредиты. Но почему это так?

    Как и в любом бизнесе, у банков есть баланс. Есть цена ресурса на покупку и на продажу. В данном случае ресурсом являются деньги. И банки их привлекают у того же населения и бизнеса. А какие сейчас ставки по депозитам? 18% и выше. При этом кредитные ставки помимо стоимости денег в себя включают операционные расходы и цену риска (того, что часть заемщиков не вернет кредит). На выходе мы получаем кредиты от 22% и выше. Парадоксально, но желающие получить сверхвысокий процент по депозиту и одновременно низкую кредитную ставку — это зачастую одни и те же люди. Но алчными при этом являются банкиры. А вы готовы положить деньги на депозит в 2-5%, чтобы получать кредиты дешевле 10%?

    Кроме того, на рынке есть банки-«пылесосы», которые собирают деньги у населения, а потом выдают кредиты по низким ставкам связанным лицам. Чаще всего это заканчивается тем, что по депозитам выплачивает уже не банк, а Фонд гарантирования вкладов.

    2. У банков нет денег, все Гонтарева забрала

    «Зачистка рынка бессмысленна и беспощадна», «банкиры последнее отдают Гонтаревой и им нечем кредитовать» — тоже нередкие заявления на митингах в центре города. Но что же происходит на самом деле? У банков нет ликвидности?

    На самом деле, у некоторых из них в действительности есть такие проблемы. И здесь нужно смотреть на пассивы банков. Чаще всего это результат гонки ставок и депозитных пирамид. Как это работает: банки привлекают деньги по повышенным ставкам для того, чтобы вернуть ранее привлеченные депозиты. В результате ставки все время нужно повышать, чтобы увеличивать объем привлеченных депозитов. Однако как только приток становится отрицательным (забирают больше, чем приносят), пирамида падает, а банки получают сверхубытки.

    Но таких экстремалов на рынке осталось не так много. Большинство нормальных банков сталкиваются с другой проблемой — куда вкладывать излишки ликвидности. Именно поэтому среди инструментов ходовыми остаются депозитные сертификаты НБУ и правительственные облигации. Риски по ним минимальны, ставки все еще приемлемы. Так что можно сказать, «не все Гонтарева забрала», а «все сами Гонтаревой отдают». И причина тому тоже простая.

    3. Банки отказываются кредитовать бизнес

    «Я хотел получить кредит, но мне не дали», «посмотрите, сколько денег у банков, но они их зажимают и не выдают всем желающим». Но может и слава богу, что банки не выдают кредиты всем желающим (а раньше выдавали). На самом деле, проблема кроется в другом — в нашей стране осталось очень мало хороших заемщиков. Да и вообще в стране мало жизнеспособного бизнеса. Конечно, «разумные» банки не будут кредитовать тех, кто не вернул деньги другому финучреждению. Многие откажутся от таких клиентов, даже если они будут гарантировать выплаты.

    В целом крупный бизнес в нашей стране перекредитован (кредитов больше, чем активов). Средний бизнес повис в «серых» схемах, а подтверждать кредитоспособность таким предпринимателям достаточно непросто. А вот малый бизнес либо еще не дорос до необходимости привлекать заемные средства, либо не готов платить за ресурсы такую цену (см. миф 1), или попросту не обладает достаточным уровнем финансовой грамотности, чтобы гарантировать возврат денег банку. Несмотря на это, именно на сегмент малого и среднего бизнеса сейчас делает ставку большинство украинских финучреждений. Но найти хорошего заемщика — настоящая проблема. «Чтобы дать кредит хорошему клиенту, иногда даже приходится повоевать с другими банками», — как-то рассказывал Владимир Лавренчук, глава Райффайзен Банка Аваль.

    Кроме того, банки еще связаны нормативами НБУ. Они не могут выдавать крупные кредиты одному заемщику. Раньше на это смотрели сквозь пальцы, но теперь многим банкам приходится приводить свою деятельность в соответствие с требованиями регулятора. По сути, это могло бы привести к большому переделу рынка, когда крупные клиенты сменили бы один банк на другой, если бы при этом они не были лицами, связанными с собственниками банков, и не были в «долгах как в шелках».

    4. Банки разрушают бизнес и экономику

    «Они забирают у меня все нажитое честным трудом», «банки — стервятники, разрушают бизнес». Нареканий на действия банков в судах немало. Однако еще больше нареканий — на сами суды. Взыскание по долгам — нормальная практика, однако у нас она практически отсутствует. До сих пор действует мораторий на взыскание ипотеки, не принят закон о защите прав кредиторов. Если вы взяли в долг и не отдаете — будьте готовы к тому, что к вам придут за вашим бизнесом. Это совершенно цивилизованная практика. Реструктуризация долгов в данном случае — это добрая воля и прагматизм банка. Да, условия зачастую жесткие, но задолжники знали о них, когда брали кредит.

    5. Платят по долгам только трусы

    А все вышесказанное приводит к последнему: в обществе поощряется поведение должников. «Я взял и не вернул, какой я молодец». Наверное, так думает один из крупнейших латифундистов, который положил два своих банка, так думает один из крупнейших ритейлеров Fozzy Group, который должен банкам более 8 млрд грн (и активно переписывает свои магазины на новую компанию), так думает собственник банка «Михайловский» Виктор Полищук, чей бизнес-центр Gulliver несколько раз перезаложен, так думает и Платинум Банк, который никак не хочет возвращать депозит МТС.

    Так думает и большая часть населения страны. И здесь нет деления на профессии, занимаемые позиции, политические взгляды. Все хороши. Жить честно и по-новому — это хороший лозунг, но работает он только тогда, когда не касается тебя лично. А как только затронет — многие о нем забывают. Может из-за этого банки не выдают кредиты, из-за этого цена на них такая высокая? И именно поэтому банки сейчас не готовы ввязываться в кредитование и больше нацелены на комиссионный бизнес.

    А вместо того, чтобы решать проблемы в обществе и в частности в отношениях «кредитор-заемщик» (кстати, банки тут тоже далеко не всегда правы), украинские политики выдают «гениальные» идеи, как стимулировать экономику. «Давайте напечатаем денег и начнем всех кредитовать» — не сработает. И не сработает все по той же причине: заемщики в стране все те же. И действовать они будут так же, будут ли при этом проводить политику дешевых или дорогих денег. Госинвестиции в ключевые сектора экономики не сработают при том уровне коррупции, который есть в стране.

    И в данном случае лучше не менять вектор монетарной политики и двигаться в сторону таргетирования инфляции и снижения ставок. Только таким образом мы сможем увеличить число тех добросовестных заемщиков, которые смогут себе позволить кредит не за 22+%, а хотя бы за 14%. Однако и самому бизнесу нужно быть готовым, что при увеличении конкуренции нормы рентабельности начнут снижаться.

  • Кабмин отменил 367 актов, ограничивающих деятельность бизнеса

    Кабмин отменил 367 актов, ограничивающих деятельность бизнеса

    Кабинет министров Украины отменил 367 постановлений и нормативных актов, которые ограничивают деятельность украинского бизнеса. Соответствующее решение было принято на заседании правительства 23 ноября.

    Премьер-министр Владимир Гройсман, открывая заседание отметил, что Кабмин будет «снимать все барьеры, чтобы бизнес развивался».

    «Мы сегодня отменили более трехсот шестидесяти разных постановлений и нормативно-правовых актов, которыми регулировалась деятельность бизнеса и предпринимательства», – заявил премьер.

    «Когда мы формировали этот подход, я сказал, что мы будем все пачками отменять, а если какое-то министерство хочет какую-то регуляцию оставить, то возможность заявить об этом есть», – добавил он.

    В то же время Гройсман отметил, что многие нормы были введены во времена Советского союза, и действуют по сей день:

    «Много бессмысленных вещей записано в различных наших правовых актах», — сказал он.

    Пример такого регуляторного акта приводит в своем Facebook главный редактор издания «РБК Украина» Валерий Калныш.

    Так до сих пор действует постановление Народного комиссариата труда СССР от 1923 года «Список категорий работников и служащих,которым необходимо выдавать спецмыло домой (в количестве 400 гр. в месяц) сверх мыла,которое находится на предприятиях при умывальниках».

  • FT: У Трампа-президента могут быть проблемы из-за его бизнес-интересов

    FT: У Трампа-президента могут быть проблемы из-за его бизнес-интересов

    Американское агентство, которое защищает права рабочих, 2 ноября постановило, что администрация Trump International Hotel в Лас-Вегасе нарушила федеральный закон, отказавшись от переговоров относительно контрактов с профсоюзом, который представляет персонал отеля. Через 5 дней после этого совладелец заведения Дональд Трамп был избран президентом США и получил полномочия сформировать республиканский состав регулятора – Национального совета по трудовым отношениям. Тем самым он может повлиять на решение относительно его бизнеса. Об этом сегодня пишет Financial Times.

    Такая вероятность указывает на центральную этическую дилемму, которая встала перед администрацией Трампа. В США еще не было победителя на выборах, чьи бы финансовые интересы конфликтовали с его новыми полномочиями. У Трампа остается время до инаугурации, назначенной на 20 января, чтобы защитить себя от критики и заверить, что общественное благо для него важнее, чем его собственное. Во время кампании Трамп говорил, что передаст свои активы в «слепой траст». Так делали многие его предшественники. Но этот «траст» возглавят его дети: Дональд-младший, Иванка и Эрик. Критики указывают на то, что такой «траст» не будет ни «слепым», ни независимым.

    «Передача управления детям не решает проблему. Он все равно останется собственником. Он до сих пор не представил ни одного плана, который бы позволил устранить конфликт интересов и двигаться дальше», — сказал бывший юрист Белого дома по вопросам этики Ричард Пейнтер, который работал в администрации Джорджа Буша.

    По словам бывшего советника по вопросам этики президента Барака Обамы Нормана Ейзена, лучшее, что Трамп может сделать – это ликвидировать свои холдинги и инвестировать дохода действительно в «слепой траст», которым будут руководить независимые доверенные лица. Однако он добавил, что у Трампа нет юридического обязательства это делать. Пейнтер указывает на два потенциальных конфликта интересов для следующего президента США. Первый из них касается его долгов на сотни миллионов долларов. Это бремя может повлиять на регулятивную работу его администрации.

    Усложняет ситуацию то, что крупнейшим кредитором Трампа выступает Deutsche Bank, у которого как раз проблемы с американским Департаментом юстиции. Другой конфликт может возникнуть из-за статьи американской конституции под названием «Пункт о жалованьи». Она запрещает президенту получать любые ценности от «королей, принцев или иностранных государств» без разрешения Конгресса. А это создает серьезную проблему для президента-бизнесмена, чьи активы размещены от Ирландии и Шотландии до Филиппин и Панамы. Получение доходов из этих стран может оказаться антиконституционным.

    Тем временем, в США звучит критика политических намерений нового президента. Сенатор-республиканец Джон Маккейн назвал «неприемлемыми» намерения Трампа сблизиться с Россией. По его словам, предыдущая такая «перезагрузка» отношений привела к вторжению России в Украину и Сирию. Цена новой попытки улучшить отношения может оказаться слишком дорогой для США.

  • Миллиардер из Украины продает свой бизнес китайской компании

    Миллиардер из Украины продает свой бизнес китайской компании

    Компанию Сonsolidated Minerals (Австралия), владельцем которой является Геннадий Боголюбов, решила купить китайская компания Tian Yuan Manganese. Об этом говорится в сообщении ConsMin, передают Українські Новини.

    Нужно получить одобрение от правительства Австралии, а также от держателей еврооблигаций ConsMin на общую сумму 400 млн с погашением в 2020 году.

    Кроме того, необходимым условием соглашения является исполнение дополнительного соглашения между дочерней компанией ConsMin MTL и компанией Grizal о том, что компания Grizal может в течение 10 лет покупать в MTL 600 тыс. тонн руды ежегодно по рыночным ценам.

  • Нардепы продлили мораторий на проверки малого и среднего бизнеса

    Нардепы продлили мораторий на проверки малого и среднего бизнеса

    Парламент Украины во втором чтении принял депутатский закон о моратории на проведение государственных плановых проверок малого и среднего бизнеса до 31 декабря 2017 года.

    За принятие законопроекта №3153 «Об особенностях осуществления мероприятий государственного надзора (контроля) в сфере хозяйственной деятельности» во втором чтении и в целом проголосовали 235 народных депутатов при необходимом минимуме в 226 голосов.

    Глава Комитета Верховной Рады по вопросам промышленной политики и предпринимательства Виктор Галасюк, докладывая по законопроекту, отметил, что принятие документа позволит снизить давление на предпринимателей со стороны контролирующих органов. При этом он подчеркнул, что в период действия моратория могут проходить внеплановые проверки бизнеса, если на это есть весомые причины.

    «Это четыре основания: решение суда, по заявлению субъекта хозяйствования при аварии на производстве, при обоснованном обращении физического лица и согласовании компетентного органа Государственной регуляторной службы», — сказал он.

  • Проехать на Яндекс.Такси по Киеву и помочь оккупанту купить ящик гранат

    Проехать на Яндекс.Такси по Киеву и помочь оккупанту купить ящик гранат

    Илья Кенигштейн, управляющий партнер венчурного фонда Hybrid Capital

    У меня больше нет проблем с такси. Почти. А вообще я за здоровую конкуренцию, особенно если она демонстрирует рынку, что в конфигурации пассажир — диспетчер — таксист, главным является пассажир, и сметает как пыль с дороги сервис деклассированных жлобов за рулём, ещё вчера именовавших себя таксистами.

    Но у меня есть проблемы с тем, что держателем приоритетной «золотой» акции компании Яндекс, решившей запустить в Киеве свой такси-сервис, является Сбербанк России, который, в свою очередь, на 57,6% принадлежит Центробанку РФ. То есть российскому правительству.

    Которое, в свою очередь, помешавшись на собственном величии, развязало полноценную войну против моей страны, унёсшую почти 10 тысяч жизней, изувечив ещё 10 тысяч и лишившую домов более 1,4 человек, включая маленьких детей — и всё это слепо следуя амбициям одного альфа-самца, возомнившего себя вершителем чужих судеб и территорий.

    И вот тут я вижу связь. Не между Украиной и российскими компаниями, присутствующими на рынке — к этому я отношусь сдержанно, т.к. в реальности украинская экономика тесно переплетена с российским капиталом на многих уровнях и во многих отраслях. Я вижу связь между кошельками дурачков и королем гунганов, собирающим таким образом деньги сначала на ящик с гранатами, а потом на очередную зенитно-ракетную установку. Пусть и опосредственно, не буквально — владея вот этой самой «золотой» акцией в Яндексе — одной из крупнейших ИТ-компаний на планете, с сервисами, офисами и сотрудниками во многих странах мира, акции которой торгуются на NASDAQ. Продавшей часть себя правительству — агрессору.

    Так что моя личная позиция по теме этого сервиса в Украине очевидна: не поеду.

  • 10 уроков, которые я получил в процессе создания «ВКонтакте»

    10 уроков, которые я получил в процессе создания «ВКонтакте»

    Прошло 10 лет. Публикую 10 уроков, которые я получил в процессе создания ВКонтакте:

    1. Все можно делать быстро. Первую версию ВКонтакте в 2006 году я собрал за месяц. Расти она стала сразу. Вопреки расхожему мнению, работа делается либо быстро и качественно, либо долго и плохо.

    2. Все *нужно* делать быстро. Вместе с ВКонтакте в 2006 году возникло еще несколько сайтов с той же концепцией. Сейчас они забыты только потому, что ВКонтакте развивался быстрее.

    3. Расти нужно в ту сторону, которая органична. ВКонтакте вырос из успеха форума СПбГУ, форум СПбГУ – из успеха сайта для филологов. Каждая следующая ступень должна основываться на фундаменте имеющегося успешного опыта.

    4. Люди – не идиоты. Они чувствуют – часто подсознательно – качество того, что Вы предлагаете. Каждая приятная мелочь и продуманная деталь, сколь бы несущественной она ни казалось, приносит новых преданных пользователей.

    5. Cовмещать несколько ролей – эффективно. Первые месяцы существования ВКонтакте я создавал весь код, графику, формулировки, интерфейсы, маркетинг. Совмещение позволило устранить расход времени на коммуникацию.

    6. Слушать стоит только свою интуицию. Всякий раз, когда я прислушивался к мнению “старших и разумных”, я терял время. Если Вы чувствуете, что надо делать, – игнорируйте мнение авторитетов.

    7. Количество не переходит в качество. Команда ВКонтакте была небольшой, но состояла из талантливых и мотивированных людей. Такая команда эффективнее армии работающих за зарплату наемников.

    8. Доверять на 100% никому не стоит. Не имеет значения, насколько Вы считаете кого-либо заслуживающим доверия и сколько лет его знаете – ключевые вопросы лучше контролировать лично.

    9. Страх не имеет смысла. За время управления ВКонтакте было многое – DDoS-атаки, уголовные дела, акционерные войны, плавящиеся сервера, медийные войны, иски, интриги. Эмоции не продуктивны – делайте то, что нужно сделать.

    10. Принципы важнее выгоды. ВКонтакте отстаивал интересы пользователей, пока его конкуренты предавали их в угоду рекламодателям, акционерам, чиновникам. Принесение блага другим – единственно возможная причина истинного успеха.

    Павел Дуров, программист, основатель соцсети «ВКонтакте»

  • В Европе тарифы на электричество для бизнеса ниже, чем в Украине

    В Европе тарифы на электричество для бизнеса ниже, чем в Украине

    Спотовая оптовая цена электроэнергии в Украине на 30%-40% выше, чем в странах Евросоюза. Об этом на своей странице в Facebook сообщил эксперт по вопросам энергетики, экс-член НКРЭ Андрей Герус.

    «Розничные тарифы для бытовых потребителей выше, чем усредненные тарифы в некоторых европейских странах (Норвегия, Швеция, Дания). Выше, чем в Канаде, США», — написал он.

    По его словам, тарифы для промышленных потребителей в Украине на 10%-40% выше, чем в России и на 20%-70% чем в Казахстане.

    «Эти страны являются одними из основных конкурентов Украины на экспортных рынках металлургии, где э/э составляет 10%-40% себестоимости продукции», — сообщил экс-член НКРЭ.

    Герус также отметил, что после последнего повышения (+10%) тариф 2-го класса для бытовых потребителей стал в 1,83 раза выше, чем тариф для населения (1,97 грн против 1,075 грн).

    «То есть происходит увеличение перекрестного субсидирования вопреки публичным декларациям о ликвидации перекрестного субсидирования», — сказал он.

    «Хотя бизнес давно платит рыночную цену (доплачивает за население), качество услуг у нас не сравнимо с европейским: подключения происходят полностью за счет потребителя (в Европе частично уже есть в тарифе), количество прерываний в подаче э/э гораздо выше», — подытожил Герус.

  • Боец, вернувшийся из АТО без ног, стал успешным бизнесменом

    Боец, вернувшийся из АТО без ног, стал успешным бизнесменом

    Из зоны АТО 30-летний Александр Чалапчий вернулся без ног. Полученную от государства компенсацию он вложил в собственную линию производства топливных брикетов в родном селе Йосиповка.

    Экологическое сырье АТОшник у местных фермеров. Так как его продукция в разы дешевле традиционного твердого топлива, очередь на нее выстроилась на несколько месяцев вперед.

    Благодаря успеху, Чалапчий также открыл линию производства комбикорма и намерен запустить сварочный цех. Пока он столкнулся с бюрократическими и техническими преградами для расширения производства — нужна отдельная подстанция и разрешение от властей на строительство.

  • Журналисты провели расследование, почему бизнес Ахметова процветает в «ДНР»

    Журналисты провели расследование, почему бизнес Ахметова процветает в «ДНР»

    В среду, 21 сентября, «Следствие.Инфо» опубликовало видео о том, как с территории «ДНР» вывозятся металломатериалы. Само же расследование журналисты посвятили Ринату Ахметову, чьи заводы до сих пор работают на оккупированных территориях.

    Журналисты отметили, что продукция вывозится на «Азовский судоремонтный завод». Кроме того, бизнес Ахметова на оккупированных территориях до сих пор процветает и его не национализировали.

    Стоит отметить, что удалось найти договор между Енакиевским Металлургический заводом и одним из коммунальных предприятий г. Ясиноватая, согласно которому, в распоряжение боевиков передавались стройматериалы на сумму более 1 миллиона гривен.

    В самой компании «Метинфест» утверждают, что с боевиками не сотрудничают, а налоги идут в Украину.

  • Как элементарно рейдернуть любое предприятие и как избежать захвата

    Как элементарно рейдернуть любое предприятие и как избежать захвата

    То, что вашу недвижимость и ваш бизнес еще не захватили мошенники — это вам просто ПОКА повезло! У меня на днях попытались утащить одну из основных фирм ТК-Group (называется ТК-Домашний текстиль), успели даже заменить учредителей и директора. И только потому, что такая ситуация нами прогнозируема и отработана, удалось за полдня вернуть все назад. А еще повезло, что в эти полдня у районных регистраторов не было света и рейдеры не смогли получить выписку из реестра о смене собственников. Но везение — вещь переменная.

    Потому хочу поделиться опытом, как оперативно и без паники действовать. А так-же от имени всех бизнесменов обратиться к государству с требованием принять срочные меры. Ситуация взрывоопасна, чревата социальным взрывом, т.к. бандитам сегодня даже усилий особых прикладывать не нужно, чтобы завладеть вашим имуществом и фирмой. И если раньше страдали крупные предприятия, то сейчас пошла волна отъемов в среднем и малом бизнесе. И это только начало — пошел вал подобных преступлений. И то, что нам в этот раз повезло быстро и без потерь отбиться и все вернуть, то не факт, что завтра рейдеры не окажутся расторопнее. Тем более, что у них сейчас практически неограниченные государством возможности, плюс отсутствие страха перед наказанием и беспомощное парализованное следствие!

    Рассказываю, как любой гражданин может средь бела дня похитить 100% доли в уставном капитале любого предприятия. Практически это инструкция начинающему рейдеру. Можете проверить и в течении одного дня переписать на себя любое ООО.

    1. Жулики составляют фуфельный договор купли-продажи корпоративных прав в ООО между собой и вами, заверенный вашей поддельной подписью и подписью нового учредителя. Нотариально не заверяется!

    2. Составляется протокол общего собрания учредителей о передаче долей новому участнику, заверенный опять же поддельными подписями. Нотариально не заверяется! (Нужно знать только паспортные данные учредителей и номера идентификационных кодов, все это сегодня есть в открытом доступе)

    3. Рисуется новая редакция устава, которую подписывает новый учредитель. Нотариально не заверяется! Но для солидности пакета документов жулики могут заверить подпись своего нового учредителя у нотариуса.

    4. Дается доверенность от имени фирмы (подписанная новым директором и заверенная липовой печатью, которую не проблема сделать, цена вопроса от 200 грн.) в простой письменной форме на любого юриста-бегунка, который едет к регистраторам и подписывает новые регистрационные карточки.

    5. Регистратор узаканивает новых владельцев, сканирует новые документы и прикрепляет их к базе данных. При этом никаких оригиналов старых уставов предприятия показывать регистратору не требуется. Происходит все это, как правило, в пятницу вечером.

    6. В понедельник утром берется новыми владельцами выписка из реестра, и начинается атака на ваши активы:

    • налоговый кредит (его украсть легче всего — получают электронную подпись для доступа к электронному администрированию НДС, который сразу перегоняется на подставную фирму и с нее продается);
    • деньги на счетах, в т.ч. депозитных;
    • недвижимость, которая числится на балансе;
    • ценные бумаги;
    • товар в обороте;
    • автомобили и ликвидное оборудование;
    • берутся срочные и дорогие кредиты в случайных банках под имеющиеся залоги.

    Пока вы узнаете (иногда случайно!) о смене собственников, а затем будете оспаривать случившееся, подавать жалобы, письма и заявления, пройдет время. И, восстановив справедливость, может оказаться, что осталось только тело предприятия, а активы ушли.

    Что делать?

    Причем настоятельно советую всем без исключения бизнесменам делать это срочно:

    1. Ежедневный утренний мониторинг реестра юридических лиц.

    2. Срочно внести изменения в устав предприятия о том, что документы о смене учредителей должны быть заверены только нотариально и лучше указать конкретного нотариуса. Проконтролировать, чтобы это было отображено в реестре — базе регистраторов.

    3. Договориться с обслуживающим банком о том, что при любых изменениях в ЕДР собственников или директора они должны позвонить или отправить смс/емейл руководителям предприятия, а до тех пор не пропускать ни один платеж, подписанный новым руководством.

    4. Обременить недвижимость «дружеской ипотекой».

    Кроме того мы все обязаны требовать у государства основное, ради чего мы живем здесь, работаем и платим налоги — защиты! Работа постоянно в состоянии стресса и под угрозой потери собственности никогда не будет продуктивна и нацелена на развитие. Минюсту нужно немедленно разработать изменения в регуляторные документы. Упрощения в в существующем виде может и удобны для оперативной работы бизнеса, но не все еще понимают, что они создают неадекватные улучшениям угрозы. Принцип экстерриториальности, нужно, мне кажется, отменить. Лучше быть прикрепленным к конкретному регистратору, который, как правило, знает вас в лицо! У нас в стране порядка 7 тыс. нотариусов и больше тысячи регистраторов. И для рейдеров всегда найдется или тот, которого можно купить, или просто некомпетентный. В случае кражи нашего предприятия повезло, что регистратор, сделавший изменения в реестре оказался в Киеве. А если бы пришлось ехать непонятно куда, вместе с юристами и соучредителями? А если бы меня или моего партнера не оказалось в стране?

    А депутаты ВР должны в ближайшие дни, а не недели и месяцы, принять закон о возврате к нотариально заверенным подписям на уставах и протоколах по смене учредителей! Столкнувшись с проблемой, я узнал статистику атак и нахожусь в шоке. Только в Киеве в Печерском районе с начала лета происходит в среднем 4 атаки на бизнес в неделю. А сейчас этот вал перекидывается и на другие районы и города. А всего по стране уже не менее 10000 таких случаев! И если раньше этим занимались редкие безбашенные ОПГ, то сейчас мелкие грабители увидели насколько это легко и просто и спешат поживиться, пока лавочку не прикрыли. Очень серьезно это коснулось и агрофирм. Есть уже случай самоубийства владельца, в один день лишившегося всего.

    До случая со своим предприятием я считал, что приоритетной является налоговая реформа, борьба с коррупцией на тендерах, изменение подходов государства к формированию затратной части бюджета и отсутствие единых правил игры. Но сейчас я понимаю, что если государство срочно не наведет порядок в регистрации, а бизнес не примет временные срочные меры безопасности, то будет коллапс! На сегодня я узнал уже о существовании в некоторых крупных компаниях ЕЖЕЧАСНОГО мониторинга реестров. Представим, сколько людей по стране занимаются непродуктивным трудом, сколько денег и нервов это стоит!

    Добавлю только строки, написанные в 1921 году «отцом современной социологии» Питиримом Сорокиным:

    «При крушении уклада жизни все становятся шакалами и хищниками, нельзя заниматься производительным трудом. Те, кто будут им заниматься, ничего не получат: тысячи грабителей будут драть с них сто шкур…Экономическая жизнь такого общества идет к краху, который и произойдет… когда воровать станет нечего».

    Александр Соколовский, бизнесмен.

  • Почему нельзя возрождать экономические связи с Россией

    Почему нельзя возрождать экономические связи с Россией

    Несколько «выдающихся» украинских мыслителей современности синхронно с запоребриковыми коллегами выступили за налаживание экономических связей с Россией. Патриотически настроенное сообщество возбудилось, но многие и колеблются – уж больно не устраивают экономические реалии и непривычная нищета. А тут, похоже, можно легко добавить несколько процентов к изрядно отощавшему бюджету.

    Лично моё мнение – ни в коем случае. Но по причинам несколько отличным от широко обсуждаемых.

    Дело в том, что основным мотивом для большинства людей, занимающих непримиримую позицию в данном вопросе, является уязвлённое самолюбие – какая может быть торговля с агрессором? Что же, это эмоция понятная. К тому же, чувства национальной гордости и достоинства – политический фактор, который никто не может сбрасывать со счётов. Но все же, рискну предположить, что «взрослое» правительство, выбирая между обидой и существенным ростом ВВП (то есть, улучшением материального положения населения), выбрало бы второе. Примеров, особенно из израильской политики, у меня много.

    Так почему же в данном случае я считаю более правильным продолжать разрывать связи с бывшей метрополией? Все просто. Именно этими самыми путами Москва все годы удерживала Украину в своей орбите. Разрывая их, Путин сам лишил себя большинства рычагов давления на Украину (кроме военных, которые, по известным причинам, не всегда приемлемы). И мы, наконец, освободились для нормального дрейфа в сторону цивилизованного мира – ЕС и НАТО.

    Главное: худшие последствия этого разрыва мы уже пережили. Значит, прорвёмся, как сделали это до нас те же балтийцы. Так что, никаких лёгких решений, никаких восстановлений связей, никаких рычагов Путину для экономического шантажа! Курс – к свету и прочь от обреченной варварской империи.

  • Коррупцию в Украине убьет не НАБУ, а экономика

    Коррупцию в Украине убьет не НАБУ, а экономика

    Украинскую коррупцию убьет не НАБУ, а экономика совместного потребления. Sharing economy. Наше общество рано или поздно пошлёт нах*р правительственных болтунов и начнет создавать полный диапазон сервисов, необходимых для поддержания достойного качества жизни и одновременного сокращения общих издержек — минуя бессмысленные ведомства по сбору и распределению, ибо эффективность их равняется нулю. Таким образом, в обществе появится процесс перехода средств от клиента к исполнителю, причем без посредников. С процентом за транзакцию. Чем более развитыми и прозрачными будут эти сервисы, тем быстрее начнется процесс изменений в экономике.

    Два фактора сильнее других влияют на эти изменения — экономическая жопа, в которой мы все находимся и 3G. Вернее — доступ к ресурсам через смартфон.

    Сейчас в мире существуют сотни компаний, платформ, коммерческих и некоммерческих проектов, использующих подход sharing economy, соединяющий тех, кому что-то нужно, с теми, у кого это есть. В экономически-развитых обществах становится бессмысленным владеть, если можно использовать и платить за процесс. Конечно, иметь много денег — очень круто. Но тратить их на недвижимость, автомобили и дачи — уже нет. В это трудно поверить, но в развитых обществах этот тренд становится все более популярным. Причем не только среди миллениалов, но и среди людей более старшего возраста.

    Парадокс в том, что sharing economy может сильно взлететь и в экономически-неразвитых обществах. Ведь в широком понимании — это экономическая модель, при которой владелец имущества или иного ресурса готов им делиться за меньшие деньги, распоряжаясь своими ресурсами более эффективно. Зачем владеть автомобилем, если он используется только 10% времени, а 90% времени стоит под окном офиса либо дома. Зачем покупать квартиру, если её можно арендовать. Зачем платить полную зарплату сисадмину, если его можно аутсорсить.

    У нас пока не так. Но мы бедны и, что главное — осознаем свою бедность. А это означает, что у нас может получиться. Как писал Кафка: “Это лирика: гладить мир, вместо того чтобы хватать его.”

    Илья Кенигштейн, эксперт Реанимационного Пакета Реформ

  • СМИ: Прокурор ГПУ скрыла общий бизнес мужа с сыном Януковича

    СМИ: Прокурор ГПУ скрыла общий бизнес мужа с сыном Януковича

    Заместитель начальника отдела организации деятельности в сфере предотвращения и противодействия коррупции Генпрокуратуры Юлия Куликова не задекларировала часть бизнеса мужа, которая связана с сыном беглого экс-президента Виктора Януковича. Об этом свидетельствуют данные декларации Куликовой за 2015 год, пишут «Наші гроші».

    Речь идет о части мужа Куликовой в ООО «Билдинг Инвестментс Групп». Фирма основана в декабре 2010 года Владимиром Куликовым (0,01%) и ОАО «Кэпитал Билдинг Корпорейшн» (99,99%). Последняя через фирму-посредника «Мако Холдинг» принадлежит Александру Януковичу.

    Кроме того, чиновница «забыла» указать в декларации долю мужа в хлебобулочной фирме ПКФ «Дебют». Ее владельцы — муж и отец Куликовой. Уставный капитал — 150 тыс. грн.

    Куліков-ТОВ-БІГ

    По информации издания, ранее Куликов работал заместителем директора компании, владельцем которой является один из топ-менеджеров Януковича-младшего Эдуард Слинько. С ним в 1997 году он основал ООО «Автолайн», специализирующееся на торговле автотранспортными деталями. С 2011 года контролирует фирму единолично.

    Как известно, Юлию Куликову назначили заместителем начальника отдела организации деятельности в сфере предотвращения и противодействия коррупции ГПУ в сентябре 2015 года. Ранее возглавляла управление защиты прав и свобод граждан и интересов прокуратуры Донецкой области. Руководила управлением юстиции Донецкой области. В органах прокуратуры с 1998 года.

  • Детально об оффшорах, без ажиотажа и истерик

    Детально об оффшорах, без ажиотажа и истерик

    Тема оффшоров и связанных с ними скандалов тихо ушла на второй план и теперь можно спокойно рассуждать на эту тему. Мы рассматриваем оффшор как индикатор здоровья экономики и порядочности тех, кто пользуется этим самым оффшором.

    Собственно говоря, оффшорная зона- это, как правило, небольшое географическое образование, в котором почти или полностью отсутствуют налоги. Если нет налогов, то нет и фискальных органов, а любое предприятие вольно вести свою бухгалтерию в том варианте, который ей удобен и не обременять себя валом отчетной документации. Собственно говоря, персонал оффшорной компании может быть минимальным и находиться где угодно. Обязательные платежи, в пределах одной-двух тысяч долларов в год, осуществляются за поддержание регистрации предприятия в реестре и еще – небольшая плата агентству, которое обеспечивает юридический адрес. Если предприятие имеет там собственную недвижимость, то и этот вопрос отпадает.

    Взамен этих платежей предприятие получает в актив все налоговые отчисления, которые оно вынуждено платить по месту жительства его владельца и где ведется фактический бизнес. Кроме того, предприятие полностью избавлено от любых проверок и различных форм ответственности за неуплату или неправильную оплату налогов. В общем, для предпринимателя это – истинный рай.

    Но фокус в том, что в оффшорной юрисдикции предприятие либо не имеет право вести активный бизнес, либо его просто невозможно вести по объективным причинам. То есть, вся прибыль формируется за пределами этой юрисдикции. Товар или услуги покупаются в одном государстве и продаются в другом, но ни там, ни там, предприятие не платит налогов и ни перед кем не отчитывается.

    Таким образом, оффшор является показателем удобства ведения бизнеса в стране, откуда перенес свой бизнес предприниматель. В цивилизованных странах на это влияет не столько уровень налогообложения, сколько то, как расходуются государством собранные налоги. Если бизнесмен видит, что правительство не ворует из бюджета и направляет средства на повышение общего уровня жизни в стране, то бегство в оффшоры не так распространено. Если же деньги расходуются на спорные мероприятия или вообще – не прозрачно, предприниматель голосует оффшором против курса, проводимого правительством собственной страны.

    В менее цивилизованных странах, как например в Украине, налоговый пресс уже просто душит любого предпринимателя, а отжатые средства разворовываются самим правительством, и связанными с ними коммерческими структурами. Кроме того, правительство еще и активно играет против любого предпринимателя. Часто и не логично изменяемые правила игры, в области налогообложения, намеренно загоняют предпринимателя в ситуацию, когда ему очень трудно без ошибок заплатить все налоги. Мало того, на предпринимателя навешивается обязательство подавать в фискальный орган массу бестолковой отчетной документации. Любое нарушение сроков или правильности оформления грозит громадными штрафами или уголовным преследованием.

    Любой вменяемый предприниматель желает избавиться от этого «счастья» и уйти в оффшор. То есть, высокая оффшоризация бизнеса указывает на неадекватные условия, которые государство создало для предпринимателей.

    Теперь – другой момент. Казалось бы, если ведение оффшорного бизнеса так замечательно, то открыв предприятие в той же Панаме, можно ожидать от предпринимателя, что он получит панамское гражданство и будет вести свой бизнес с панамским паспортом. Но как мы видим, у нас это не работает. Дело в том, что Украина не допускает двойного гражданства и прежде чем получить паспорт Панамы, нужно сложить паспорт Украины.

    Вот здесь и заключена вся подлость ситуации. Наши игроки в оффшор не спешат лишаться гражданства Украины. Дело в том, что поставки в Украину любой продукции через оффшор, должны предполагать либо собственную мощную сеть сбыта продукции, с минимальной наценкой (вся наценка осталась в оффшоре), либо гарантированный сбыт в чужие руки. Чаще всего, речь идет о госзакупках. В любом случае, не имея собственного крепкого положения в Украине, иностранец тут просто не удержится, его порвет налоговая или задавят другие контролирующие органы. Это значит, что владелец оффшора должен иметь неприкасаемое положение в силовых органах или в высших эшелонах власти. Такое положение невозможно без украинского гражданства и это замыкает весь оффшорный круг.

    Получается следующая картина. Некие высокопоставленные чиновники либо руководители контролирующего органа, в компетенцию которого входит формирование тех самых удобных и простых условий ведения бизнеса и направление собранных налогов на нужды государства, воруют, как перед смертью. Мало того, они принимают нормативные акты, которые наносят вред предпринимательству, а значит и экономике государства, почище Путина. Причем, сами не желают подчиняться этим же правилам и вывели подконтрольный бизнес в оффшор. Или еще проще, они не желают платить высоких налогов, которые сами же и приняли, они не хотят подчиняться законам и подзаконным актам, превративших предпринимательство в полосу препятствий, которые сами же и написали, но при этом – они хотят занимать высокие должности в государственных структурах. Это тот случай, когда удалось реализовать извечный план и остаться «и умным и красивым». Но похоже на то, что дальше с этим мириться украинцы не намерены.

    Anti-colorados, блоггер.

  • Украинец за 11 лет с нуля построил три форелевых хозяйства

    Украинец за 11 лет с нуля построил три форелевых хозяйства

    36-летний Олег Божик построил с нуля три форелевых хозяйства на западе Украины и вырастил всего около 400 тонн форели. Об этом сообщается на официальной странице в Facebook Министерства аграрной политики и продовольствия Украины.

    Как говорится в сообщении министерства, Божик три года жил в Британии, но потом решил вернуться в Украину выращивать форель.

    Сейчас он вице-президент Украинского аквакультурного сообщества. Как вспоминает сам форелевод, его увлечение рыбой началось еще в детстве. Отец консультировал владельцев карповых хозяйств.

    По инициативе Олега Божика в Украине стали разрабатывать программу развития форелеводства. Рабочая группа впервые соберется в Госрибагенстве 6 сентября 2016. Цель работы группы — увеличить в 5-летний срок производства украинского форели в 10 тысяч тонн вместо 1,5 тыс, которые на сегодня производит государство.

  • Медведев предложил учителям с низкими зарплатами уйти в бизнес

    Медведев предложил учителям с низкими зарплатами уйти в бизнес

    Премьер-министр России Дмитрий Медведев предложил учителям ради более высоких доходов сменить профессию и уйти, например, в бизнес. Об этом он сказал в ходе общения с участниками форума «Территория смыслов». Видео, на котором российский премьер общается с участниками форума размещено на YouTube.

    Один из участников форума учитель из Дагестана задал российскому премьеру вопрос:

    «Почему учителя и преподаватели получают зарплату в 15 тыс. руб., а представители силовых ведомств 50 тыс. руб и выше? Я считаю, что наша задача не менее важная и ответственная, тем более они работают с последствиями наших ошибок, а у нас есть возможность, если государство поддержит, искоренить эти причины».

    Отвечая на вопрос, Медведев рассказал о собственном опыте преподавательской деятельности, о низкой зарплате и возможностях после университета сразу уйти в прокуратуру, получить чин и достойную зарплату. Однако Медведев выбрал аспирантуру и преподавание, а для того, чтобы «сводить концы с концами», читал больше лекций и вел больше семинаров. Также премьер призвал не сравнивать профессии правоохранительных органов и преподавателей, так как быть полицейским — намного опаснее, чем учителем, считает премьер.

    «Здесь не нужно сравнивать это. Вопрос в том, что ты в жизни выбираешь <…>. Каждый человек в жизни выбирает то, что для него важно», — заявил Медведев. Премьер выразил уверенность, что современный преподаватель способен не только получать зарплату по расписанию, но и «как-то иначе зарабатывать. Меня часто спрашивают по учителям и преподавателям. Это призвание, а если хочется деньги зарабатывать, есть масса прекрасных мест, где можно сделать это быстрее и лучше. Тот же самый бизнес. Но вы же не пошли в бизнес, как я понимаю, ну вот».

This site is registered on wpml.org as a development site. Switch to a production site key to remove this banner.