InfoResist

Метка: бизнес

  • Украина вошла в топ-100 стран по легкости ведения бизнеса

    Украина вошла в топ-100 стран по легкости ведения бизнеса

    Украина вошла в топ-100 рейтинга легкости ведения бизнеса Doing Business-2015. Об этом говорится в отчете экспертов Всемирного банка и Международной финансовой корпорации.

    Так, по сравнению с прошлым годом, Украина поднялась сразу на 16 позиций, заняв 96-е место. Впрочем, она все еще отстается по этому показателю от своих ближайших соседей: Польши (32-е место), Болгарии (38-е), Румынии (48-е), Беларуси (57-е), России (62-е), Молдовы (63-е).

    Авторы отчета отмечают, что улучшение позиций Украины в рейтинге стало возможным благодаря введению электронной системы подачи деклараций и уплаты единого социального налога. Кроме того, на руку Украине сыграло и повышение ставки экологического налога.

    Также в Украине улучшился и специально рассчитываемый показатель удаленности от передового рубежа, составив 61,5% против прошлогодних 59,2% (чем выше балл по этому показателю, тем благоприятнее предпринимательская среда).

    Также Украина улучшила свои позиции по индикатору «Начало предпринимательской деятельности». Эксперты отметили, что для того, чтобы начать свое дело в Украине, необходимо пройти порядка 6 разрешительных процедур, что займет у предпринимателя не менее 21 дня и потребует 1,2% от начального капитала предприятия.

    Также хорошую позицию Украина занимает по индикатору «Начало строительства». В этом сегменте количество разрешительных процедур увеличивается до 8, сам процесс получения разрешений растягивается на 64 дня, а стоимость достигает 10,2% от стоимости будущего помещения.

    Лидером мирового рейтинга по благоприятности ведения бизнеса традиционно остается Сингапур. В первой десятке также — Новая Зеландия, Гонконг, Дания, Южная Корея, Норвегия, США, Великобритания, Финляндия и Австралия.

  • МТС решила продать часть украинского бизнеса — СМИ

    МТС решила продать часть украинского бизнеса — СМИ

    Компания МТС собирается продать часть украинского бизнеса из-за сложной политической обстановки.

    Об этом пишут «Ведомости» со ссылкой на одного из российских бизнесменов и источник, близкий к акционерам компании.

    Как сообщает издание, о переговорах знают также два украинских предпринимателя.

    По их словам, МТС выбрала банк для оценки актива, однако они не указывают какой. Один из них уточнил лишь, что это часть «крупной международной группы».

    К мыслям о продаже части украинского бизнеса оператора подтолкнула сложная политическая обстановка, рассказывают собеседники издания. Они объясняют, что у местных властей регулярно возникают вопросы к российским владельцам.

    «Вопрос (о возможной сделке) обсуждается», но не на высоком уровне, сказал изданию человек в АФК «Система».

    По его словам, «возникает много разных идей» в связи с высокими рисками, которым подвержен российский бизнес в Украине.

    По словам близкого к МТС источника, смысл возможной сделки может быть, в частности, в том, чтобы обезопасить выплаты дивидендов, — сейчас получается, что украинская компания платит дивиденды российской и это может вызвать недовольство украинских властей, объясняет он.

    «Экономическая правда»
  • Как Украине научиться конкурировать: 5 шагов и 4 технологии

    Как Украине научиться конкурировать: 5 шагов и 4 технологии

    В своих мемуарах «Сингапурская история: из «третьего мира» — в первый» один из создателей сингапурского «экономического чуда» первый Премьер-министр Сингапура Ли Куан Ю писал: «Каким образом мог выжить независимый Сингапур, не являясь более центром обширного региона, которым Великобритания когда-то управляла как единым целым? Нам необходимо было найти достаточно быстро ответы на вопросы …Мы должны были создать новую экономику, опробовать новые схемы и методы работы, никогда прежде не испытанные где-либо в мире…»

    В Украины похожая история. Результатом более чем 20 лет независимости является один из самых низких подушевых ВВП в Европе. Для выхода из тяжелейшего положения, в котором Украина сейчас оказалась, нужны не менее радикальные и креативные идеи. И хорошая конкурентная теория.

    В свое время Ли Куан Ю обратился к своим британским и израильским партнерам с просьбой о помощи. И они ее оказали. Причем это была не только финансовая помощь. Это была, прежде всего, консультативная помощь. Главным успехом Сингапура в то время стало привлечение крупнейших международных компаний, которые передали навыки правильного ведения бизнеса неопытным тогда сингапурцам (как видим, инвестиции решают далеко не все).

    Какие же навыки необходимо перенять сейчас украинским компаниям и чиновникам? Клейтон Кристенсен, автор концепции «подрывных инноваций», самый популярный консультант мира (согласно опросу СЕО крупнейших компаний) и Майкл Портер, один из главных специалистов в мире по конкурентным стратегиям дают советы для завоевания успехов в мировой конкурентной борьбе, которые вполне можно экстраполировать на нашу страну следующим образом:

    1. Украинские фирмы должны никогда не соглашаться на стратегию, просто направленную на потребителей и рынки, привлекательные для сильных конкурентов. Начинать выходить на эти рынки нужно только тогда, когда будет найдена возможность, которую конкуренты проигнорируют или от которой они легко откажутся.
    2. Искать возможность конкурировать с отсутствием потребления товаров или услуг.
    3. Если украинские фирмы не видят перспектив рынков с отсутствием потребления, необходимо искать нижние сектора существующих рынков. А уже оттуда атаковать сектора, где торгуются товары по более высоким ценам. Нужно также иметь бизнес-модель, позволяющую получать прибыли даже при низких ценах.
    4. Компании из Украины должны иметь стратегии, которые определяются новейшими трендами развития как технологическими, так и организационными. Учитывая высокую неопределенность и изменчивость современных рынков, они должны регулярно пересматривать свои стратегии.
    5. Отечественные государственные учреждениями не должны определять стратегию корпораций. Это — дело исключительно бизнеса. Госучреждения должны создавать благоприятный климат для ведения бизнеса в стране. Государство должно осуществлять инвестиции в исследования в сфере здравоохранения, науки и технологий, в образование, в инфраструктуру.

    Выполнение вышеуказанных правил позволит украинским компаниям уклониться от разрушительной международной конкуренции, и при этом находить ниши для привлекательных временных монополий, что позволит эффективно продавать произведенную ими продукцию на высоко-маржинальных рынках.

    В какие сектора необходимо идти украинским фирмам? Всемирно известная консалтинговая фирма Gartner определила сектора, представляющие интерес в будущем. Расскажу о некоторых из них:

    Управление мобильными устройствами и мобильные приложения. Gartner констатирует двух (или, возможно, даже трех) кратный рост количества мобильных рабочих мест у связи с дальнейшим распространением в корпорациях подхода по использованию мобильных устройств сотрудников в рабочем процессе. Рынок мобильных приложений вырастет, а сами приложения усложнятся. Примером могут являться, например, различные мобильные геолокационные информационные сервисы для смартфонов или Google Glass.

    Интернет-вещи. В ближайшее время в мире появится много вещей, управляемых через интернет. Идеей этой стратегической технологии Gartner называет объединение четырех факторов: людей, информации, вещей и геолокационной информации (распространение GPS датчиков, встраиваемых во всевозможные устройства).

    Умные машины. Это интеллектуальные персональные ассистенты, автономные роботы, интеллектуальные глобальные индустриальные системы и другие самообучающиеся устройства, системы или приложения. Gartner предвидит, что именно этот тренд является самым «прорывным».

    3D печать. Есть прогноз, что мировые поставки 3D принтеров вырастут на 100% уже в 2015 году. Несмотря на то, что дорогие фабричные варианты этих устройств существуют уже 20 лет, массовое распространение 3D принтеров по цене около 500 долларов Gartner предвидит именно с конца 2014-2015 гг.

    Вышеуказанные технологии являются прорывными и кардинально изменят в следующем десятилетии картину мирового бизнеса и повседневной жизни людей. Чтобы не остаться в прошлом, украинские предприниматели при поддержке государственных органов должны пытаться овладевать этими технологиями и создать работающие бизнес-модели.

    Наши соседи белорусы уже сделали шаг в этом направлении. Под Минском работает свободная экономическая зона «Великий камень», созданная согласно межправительственному соглашению между Китаем и Беларусью. В парке планируется построить высокотехнологичные и экспортно-ориентированные производства. По заявлению президента Беларуси А.Лукашенко, в этой свободной экономической зоне будут сосредоточены высокотехнологичные предприятия со всего мира и производства «завтрашнего дня».

    Украинские компании, как в свое время Сингапур, а теперь и наши соседи в Беларуси, должны смело пробовать свои силы в новых отраслях. Украина должна пройти свой путь к международной конкурентоспособности на протяжении одного-двух десятилетий в гораздо более сложных обстоятельствах, чем страны, которые ранее вступили на дорогу технологических инноваций. Но я думаю, что нашу страну при соответствующих волевых усилиях ждет успех, так как Украина — страна с развитой инженерной культурой. Просто мы немного засиделась на старте. Но смена технологических парадигм, происходящая в настоящее время, делает преимущества развитых индустриальных стран не такими уж значимыми. Все находятся приблизительно в равных условиях. Пример — украинский стартап Viewdle, купленный в 2012 году компанией Google за 30 млн. долл. (Viewdle занимается разработкой технологий распознавания лиц и объектов, которые широко используются в поисковых сервисах).

    Скорее всего, цифровая революция не снизит темпов своего развития. Марк Андриессен, партнер венчурного фонда Andreessen Horowitz, сказал, что в самом ближайшем будущем программное обеспечение будет пронизывать все производство и сектор домохозяйств. Фирмы тех стран, которые вовремя создадут в этом кластере актуальные ценностные предложения, выиграют в будущем в международной конкуренции. Думаю, что нашей стране это вполне по силам. Начать же необходимо с адекватного понимания того, как быстро происходят изменения и как далеко они зашли.

    Богдан Данилишин, академик РАН Украины
    LB.ua
  • У Коломойского подтвердили угрозы Ротенбергам

    У Коломойского подтвердили угрозы Ротенбергам

    Заместитель днепропетровского губернатора Игоря Коломойского Геннадий Корбан действительно звонил директору торгового центра «Океан-Плаза» в Киеве и предложил «готовить объект к национализации», об этом сообщил на своей  странице в Facebook помощник Коломойского Борис Филатов.

    «Интернетами разгуливает информация, что Гена Корбан позвонил директору ТЦ «Океан-Плаза», принадлежащему Ротенбергам, и предложил ему сдаваться. Подтверждаю. Этот звонок был. Более того, звонками дело не закончится. Пока рашистские оккупанты будут грабить нашу землю, а наше правительство будет молчать, то мы не успокоимся», — написал он

    Основанием «национализации», по заверению Филатова, является то, что РФ конфисковала имущество Коломойского во временно анексированном Крыму.

    «Посудите сами. В оккупированном Крыму рашисты конфисковали ВСЮ нашу собственность. Мою, Гены, Игоря. За то, что мы воюем за СВОЮ страну, а не тихонько, как Фирташ и прочие подонки договариваемся с оккупантами», — пишет Филатов

    «Мы найдем, где и когда с вас получить. Бойтесь. Вы же знаете наши таланты…» — заключил он, обращаясь к российскому бизнесу в Украине

  • «Умные» санкции позволят западному бизнесу быстро вернуться в Россию, — эксперт

    «Умные» санкции позволят западному бизнесу быстро вернуться в Россию, — эксперт

    Так называемые «умные» санкции против России, как кажется, позволят западному бизнесу быстро вернуться в эту страну, если Москва сменит курс, заявил журналу Risk&Compliance Хосе Фернандес, бывший помощник госсекретаря США, ответственный за экономику, энергетику и бизнес.

    Сложность в отмене ограничений против Ливии и Мьянмы, которые получили название «тарелки спагетти», заставила американских чиновников осторожно подойти к мерам против Москвы и выработать более конкретные санкции. «Их часто нельзя просто включить или выключить», – отметил Фернандес. Чтобы санкции достигли желаемой цели, по его словам, важно, чтобы западный бизнес мог быстро вернуться в страну после того, как причина их введения устранена.

    «Произошла эволюция мышления в вопросе санкций», – заявил Фернандес, который до прошлого года участвовал в формировании американской санкционной политики.

    Использование мер против такой нишевой деятельности конкретных компаний, как возможность «Роснефти» бурить в Арктике, вместо общих мер против всей российской экономики, позволит западным компаниям быстро вернуться, когда кризис закончится, заявил Фернандес, который сейчас является партнером в компании Gibson Dunn & Crutcher.

    Возможность возвращения американского бизнеса дает правительствам стимул к продвижению реформ, в то время как западные компании могут стать положительным примером прозрачности. С другой стороны, неспособность быстро сгладить эффект санкций после того, как они достигли своей цели, может снизить авторитет США за столом переговоров. «В вопросе санкций мы поняли, что нужно помнить о том дне, когда они будут сняты», – отметил Фернандес.

    К примеру, даже после того, как ливийский диктатор Муаммар Каддафи был убит в 2011 году, снять ограничения на ведение бизнеса со страной оказалось «сложнее, чем ожидалось, и-за узла переплетенных друг с другом санкций, отметил он.

    Всеобъемлющие санкции против Мьянмы были сняты в 2012 году. Однако трудности в доступе к западной финансовой системе изнутри страны, а также все еще существующий «черный список» США, который включает в себя значительные доли экономики Мьянмы, отпугивают многих потенциальных инвесторов.

    По словам Фернандеса, американские чиновники извлекли уроки из этих примеров и в случае украинского конфликта ввели такие санкции, которые позволят Западу быстро поощрить возобновлением бизнеса сотрудничество со стороны России. «Нужно, чтобы это было сделано быстро», – отметил он.

    Источник: The Wall Street Journal
    Перевод: ИноСМИ
  • Достучаться до Путина: как защитить бизнес на оккупированных территориях

    Достучаться до Путина: как защитить бизнес на оккупированных территориях

    Несколько месяцев аннексии Крыма доказали практически полную бесправность украинских собственников бизнеса – частного и государственного – на этих территориях. Потенциальное расширение полномочий органов местного самоуправления, нелояльных к центральной украинской власти еще в двух областях, Луганской и Донецкой, заставляет предполагать аналогичные риски на этих территориях, и по мере возможности подготовиться к ним.

    – Какой урок могут извлечь донецкие и луганские бизнесмены из опыта своих крымских коллег?

    – С точки зрения международного права, Российская Федерация может причинить украинским бизнесменам убытки, не только прямо «отнимая» их активы, но и отказавшись защищать их права. Если российское государство препятствует украинскому банку взыскать кредит на территории Крыма, это почти то же самое, как если бы этот кредит был просто списан по указанию государства.

    Существует несколько цивилизованных путей получения компенсации в подобных случаях.

    Во-первых, как ни странно, можно попробовать обратиться в российский суд. Не исключено, что Кремль в определенный момент устанет от Аксенова и его далеко идущих инициатив. Еще пара подобных немотивированных национализаций, и на любых планах добровольного инвестирования в Крым можно будет ставить крест. Надежда на благоприятный исход, тем не менее, довольно призрачная.

    Во-вторых, можно обращаться в украинский суд, так как вред активам украинского банка причинен на территории Украины. Однако текущее украинское законодательство не слишком хорошо подходит для подобного иска.

    Первая проблема – суверенный иммунитет Российской Федерации от иска и от взыскания. Подача иска против России в украинский суд пока невозможна без согласия самой России. Кабинет министров может снять такой иммунитет, но нужно понимать, что Россия, с очень большой вероятностью, тут же снимет иммунитет с украинских активов в России.

    Конечно, на территории Украины есть активы российских госпредприятий и госкорпораций, и они не защищены иммунитетом. Однако как российское, так и украинское право признает раздельную ответственность государства и созданных им предприятий. Обращение взыскания на активы российских госпредприятий по долгам самой России возможно только в исключительных случаях, и должно быть хорошо обосновано по нормам международного права, иначе уже сама Украина будет отвечать перед международными судами. Пока что судебная практика в этой сфере не наработана.

    Все это вместе взятое подсказывает обращаться за международным правосудием.

    Третий вариант: обращаться в Европейский суд по правам человека. Как лишение собственности, так и отказ в судебной защите прав являются известными нарушениями Конвенции, и, скорее всего, хорошо обоснованная жалоба будет иметь в Евросуде неплохие перспективы. Большим преимуществом Евросуда также является очень низкая стоимость производства, буквально несколько десятков тысяч долларов даже в наиболее сложных делах, что для международного суда редкость.

    Евросуд, однако, имеет два заметных недостатка. Прежде всего, подача иска в Евросуд подразумевает предварительное получение окончательного решения российской судебной системы. После этого, вполне вероятно, сама жалоба будет рассматриваться судом несколько лет. В результате, начиная сегодня процесс в российском суде, окончательного решения Евросуда вполне можно ожидать лет через десять.

    Второй недостаток – особая процедура исполнения решений Евросуда. Фактически, государство-ответчик исполняет такое решение в значительной мере добровольно, хотя и под надзором Комитета министров Совета Европы. Бывало, что выплаты затягивались еще на несколько лет после вынесения решения Евросудом (в деле Louizidou v Turkey – даже на пять лет).

    Тем не менее, по совокупности плюсов и минусов Евросуд стоит рекомендовать тем, кто склонен тратить время вместо денег.

    Для тех же, кто готов потратиться, но получить сравнительно быстрое решение, существует четвертый вариант – инвестиционный арбитраж на основании международного соглашения о поощрении и защите инвестиций с Российской Федерацией.

    Хотя сам по себе крымский сценарий уникален, действия российских властей в Крыму хорошо укладываются в практику инвестиционной защиты. Позитивно и то, что в отличие от украинского или российского суда, для такого арбитража будут иметь значение не только нормативные акты «новой власти», но и ее поведение, официальные и неофициальные сообщения и тому подобные доказательства действий и намерений.

    К примеру, 23 декабря 2004 года, в связи с покупкой «Роснефтью» активов «Юганскнефтегаза», Владимир Путин на пресс-конференции заявил, что «государство обеспечило свои интересы, используя абсолютно рыночные механизмы». Эта неосторожная фраза привела к тому, что инвестиционный трибунал в недавнем деле ЮКОСа признал «Роснефть» частью российского государства. Фактически, «Роснефть» стала соответчиком по решению, присудившему с России компенсацию в $50 млрд.

    На недавней прямой линии на вопрос телезрителя о порядке оплаты взятого в лизинг в Приватбанке автомобиля президент Российской Федерации пошутил: «Катайтесь спокойно. Не хочет господин Коломойский с Финкельштейном получать с вас деньги. Это их дело». После этих слов (ввиду и остальных известных событий) Приватбанку будет заметно легче показать, что российская власть не слишком охотно защищает его имущественные интересы в Крыму.

    В отличие от Евросуда, процесс вынесения решения в инвестиционном арбитраже занимает обычно около 2-3 лет, а в относительно простом деле решение может быть получено и быстрее. При этом предварительное обращение в российский суд необязательно.

    К недостаткам инвестиционного арбитража стоит отнести сравнительно высокую стоимость производства, а также сложность принудительного исполнения решения. На сегодняшний день Россия – одна из немногих стран в мире, которые принципиально отказываются оплачивать инвестиционные решения. Хотя арбитражное решение может исполняться практически во всех странах мира, процедура принудительного взыскания по таким решениям достаточно сложная и затратная.

    С другой стороны, практика наложения санкций на российские компании за действия, фактически, российского государства, свидетельствует, что в дальнейшем ЕС и США могут быть склонны менее строго применять принцип раздельной ответственности России и российских госпредприятий. Если это действительно так и подобная тенденция продолжится, это вполне может вызвать настоящую охоту на российские активы за рубежом – охоту полностью законную, в отличие от крымских упражнений.

    Дмитрий Шемелин, юрист
    Forbes.ua
  • Порошенко рассказал, как он продает свой бизнес

    Порошенко рассказал, как он продает свой бизнес

    Петр Порошенко продает собственный бизнес, заключив соглашение с Rothschild Group.

    Об этом президент рассказал после пресс-конференции «Стратегия Украины 2020». Передает Громадське ТВ.

    «Требованием этого контракта является категорическое отстранение politically exposed person, то есть меня от деятельности компании»,-заявил президент.

    Ранее исполнительный директор и сопредседатель «Rothschild & Cie» сообщил, что украинским партнером Rothschild в этом процессе станет «Инвестиционный капитал Украина».

    Это украинская инвестиционная компания, которая еще до 20 июня этого года находилась в совладении и под руководством Валерии Гонтаревой-ныне председателя Национального банка Украины. На должность главы Нацбанка ее рекомендовал сам Петр Порошенко. Валерия Гонтарева создала и возглавила компанию в 2007 году и вышла из совета директоров и продала свою долю в ней на следующий день после назначения в Нацбанк.

  • В Администрации президента хотят привлечь представителей бизнеса к госслужбе

    В Администрации президента хотят привлечь представителей бизнеса к госслужбе

    Привлечение представителей бизнеса, топ-менеджеров и специалистов из частного сектора на временную государственную службу будет способствовать повышению эффективности управления страной, результативности работы органов власти. Такое мнение выразил  заместитель главы Администрации президента Украины Дмитрий Шимкив, сообщает пресс-служба главы государства.

    «Это временный инструмент, базирующийся на опыте других стран, когда представителей бизнеса привлекают к временной государственной службы. Главная цель — повышение эффективности государственного управления », — отметил он.

    По его словам, существует большая потребность в привлечении специалистов, которые глубже понимали экономические процессы, имели опыт организационной работы, системных изменений.

    Шимкив отметил, что к работе по такой модели могут быть привлечены граждане Украины, не моложе 26 лет, с полным высшим образованием, которые последние 5 лет не работали в органах государственной власти. Отбор специалистов будет осуществляться специальным фондом по конкурсу.

    «Уполномоченный фонд проверяет кандидатов на соответствие требованиям и интересам, подает в государственный орган перечень кандидатов. Государственный орган принимает решение относительно того или иного кандидата независимо. После этого работник освобождается от предыдущей работы, заключается трехстороннее соглашение между государством, фондом и работником», — рассказал Шимкив.

    Однако, по его словам, предельная продолжительность привлечения представителя бизнеса к государственной службе не может превышать 2 года, хотя сейчас идет дискуссия по этому сроку.

    Шимкив уточнил, что фонд будет работать прозрачно и отчитываться по привлечению средств, выполнени работы, поскольку источниками его финансирования станут донорская помощь, благотворительные взносы от физических и юридических лиц.

  • Россия: курс в никуда

    Россия: курс в никуда

    Когда десятки тысяч москвичей выходили на Болотную и Сахарова в конце 2011 — в начале 2012 годов, социологи говорили: всплеск протеста в значительной степени обусловлен глубоким разочарованием, связанным с неожиданным, если не сказать «бесцеремонным», возвращением в Кремль Владимира Путина, причем с высокой вероятностью, что он останется там до 2024 года. Если  не навсегда. Теперь, спустя два года, можно сказать, что результат не просто оправдал худшие опасения, а превзошел самые пессимистичные прогнозы. К столь быстрому, жесткому, бескомпромиссному консервативному развороту страна была не готова.

    Путин и его неэлиты

    Осень 2011 года кажется сегодня не просто переломным моментом (был ли тогда у наиболее активной части общества выбор?), а рубежом, за которым — ничем неограниченная, в том числе и временными рамками, власть одного человека.
    В 2007 году Владимир Путин не захотел идти на поводу у партии «третьего срока» и менять Конституцию. В 2008 году «девственность» Основного закона была уже легко нарушена, благо Путин мог позволить себе это сделать руками слабого местоблюстителя. В 2024 году проблемы третьего срока уже не будет: трансформация режима, произошедшая за последние два года, окончательно девальвировала «моральные законы» неприкасаемости Конституции, «европейской идентичности России», интегрированности России в мировую экономику. Критическая опасность режима Путина для его собственной жизнеспособности состоит в отсутствии независимых от обстоятельств принципов, институтов, системных рамок. Что делает и институт президентства, самого Путина — функцией конъюнктуры и сформированной им конфигурации власти.
    Прочность режима Путина, как считается, строится на его контракте с обществом: наличие широкой поддержки позволяет «национальному лидеру» выстраивать жесткие правила в отношениях с элитами. Однако на место «равноудаленных» олигархов и региональной фронды пришли «свои», которые условно делятся на две группы. Первая — путинский олигархат, представители которого за счет личного доверия президента и политической лояльности получили на кормление крупные активы и ресурсы. Вторая группа — силовики, выполняющие для Путина важную политическую миссию по поддержанию порядка — так, как они это понимают. Но до определения «элиты» эти группы не дозрели. Недавнее интервью Геннадия Тимченко ИТАР-ТАСС четко указывает на две вещи. Первое — «друзья Путина» не обладают сознанием полноценных хозяев своего бизнеса и не вписываются в портрет классического капиталиста. Их активы — по понятиям, «путинский общак», образовавшийся в результате побочного эффекта политики «возрождения страны»: кому-то нужно было доверить роль «ответственной бизнес-элиты» в отсутствие таковой, и Путин выбрал тех, кто без него был никем. Второе — из интервью хорошо видно, что «друзья Путина» не обладают правом голоса и доступа к обсуждению стратегических политических решений. Это исключительная привилегия «царя».
    Мертвой субъектностью обладают и «силовики». Путин так и не создал мощный дееспособный репрессивный аппарат, который работал бы как автономная система. Те репрессии, которые мы наблюдаем, как и все в путинской системе власти, строится на принципах ручного управления. Любое системное решение тут же подвергается рискам полномасштабного саботажа. А режим обеспечивает свою целостность и стабильность (пока) не на основе страха, а на том, что предоставляет возможность обогащения — одним, и отбирает эти возможности — у других.

    Путин и угрозы

    Каковы угрозы для Путина внутри нынешней системы власти? Первая — это потенциальный претендент на роль преемника Путина, но в совершенно иной смысловой конструкции по отношению к ситуации 2007 года. Речь уже не будет идти о втором издании «Медведева»: в 2008 году Путин оставался при власти и понимал, что сможет вернуться. В новых условиях преемничество будет означать поиск второго издания самого себя, самовоспроизводства Путина в лице похожего политического типажа. Такой приближенный сильный потенциальный преемник может оказаться главным врагом Путина, который будет единственным барьером на пути к реальному «престолу».
    Вторая угроза — либеральный реванш. Это единственная идеологическая альтернатива «охранителям» (левые свой шанс в 1996 году упустили), которая может быть реализована как «снизу», так и изнутри. Как бы сейчас иронично не относились к подобному сценарию, однако нельзя сбрасывать со счетов ставку на прозападный курс России, сделанный наиболее зажиточным классом страны и от которого отказаться он не готов. «Равноудаленные олигархи», которых давно сбрасывают со счетов как политических кастратов, обладают ресурсами, посягать на которые Путину в новой реальности будет гораздо сложнее, чем в 2003 году, когда он отправил на нары Ходорковского. Режиму нужны ресурсы, и выживший после 2000-х бизнес из девяностых, научившийся играть в политкорректность и умело подыгрывающий власти, является важнейшим источником выполнения социально-экономических обязательств Кремля.
    Эти внутрирежимные угрозы могут быть запущены в условиях катастрофического падения эффективности государства, которое деградирует на наших глазах. Такая деградация провоцирует острую конкуренцию за ресурсы среди «своих», поднимая ставки в борьбе за удержание ключевых высот и нейтрализации конкурентов. Пока «национальный лидер» находится в поисках «духовных скреп» и думах о судьбах Родины, его подчиненные будут расширять свое непосредственное влияние на текущую политику, которая для Путина будет казаться лишь пылью времен.
    Режим обеспечивает свою целостность и стабильность (пока) не на основе страха, а на том, что предоставляет возможность обогащения — одним, и отбирает эти возможности — у других.
    Одним из мифов путинского режима является убежденность, что пресловутая стабильность строится на консолидации общества вокруг фигуры Путина. И важнейшим условием обеспечения такой консолидации остается практически полный контроль над информационной картинкой и политической повесткой дня. Однако политическую погоду будет делать отнюдь не усыпленное пропагандой «путинское большинство». Градус политической напряженности будет задавать та самая «проклятая интеллигенция», то есть образованный и, что важно, экономически самостоятельный слой российского общества. Протесты декабря 2011 года показали, что 100 тыс. в центре Москвы способны напугать режим, подтолкнув к поспешным и плохо продуманным решениям (тогда это касалось либерализации партийного и выборного законодательства), которые потом, оправившись от испуга, Кремль бросился корректировать с помощью «взбесившегося принтера» на Охотном ряду.
    Но все эти риски и угрозы не исключают и самого простого — инерционного сценария, который подразумевает продолжение эпохи Путина и за пределы 2024 года путем отмены запрета на переизбрание третий раз подряд или назначение местоблюстителя, функционал которого будет гораздо меньше функционала Медведева-президента. Для тех, кто сегодня извлекает максимальные статусные ренты, Путин — гарант их стабильного положения.

    На мели

    Но знает ли капитан, куда он ведет свой корабль? Есть ли «план Путина»? Где он — «путинский курс»? Трагедия нынешней ситуации состоит в том, что положение, в котором оказалась страна — это вовсе не то, куда ее «вел» Путин. Страна села на мель, и у Путина нет никакого плана дальнейшего движения. И это качество не сегодняшнего момента, а стилистка всего путинского правления. В начале 2000-х он попытался начать реформы, но затем быстро отложил их на время «построения вертикали». Построив «вертикаль» и получив поток нефтедолларов, казалось, можно было заняться структурными реформами, но тут Россия стала входить в конфронтацию с цивилизованным миром. Запад не принял новую путинскую Россию, а Путин ответил «мюнхенской речью». Вернувшись в Кремль и пообещав продолжить модернизацию, Путину опять оказалось не до реформ: пришлось срочно закручивать гайки после волны протестов, а потом случилась украинская революция, Крым и малазийский самолет. Какие гарантии может дать правитель своей элите, если даже его собственные принципы и ценности растворяются под влиянием «обстоятельств»? Какой курс может предложить Путин народу, если механизмы для выработки этого курса полностью разрушены и обесценены? Что значат обещания Путина, когда они поручаются нанопрезиденту, чье наследие как главы государства — растворившийся и обруганный мираж? Путин не доверяет элите. Путин не доверяет народу. Путь в клуб G8 закрыт, курса нет и не будет. Путин правит страной «от противного», что значит — предсказуемое банкротство взятых на себя обязательств перед элитами и народом. Поэтому банальный проигрыш на выборах — если они когда-нибудь состоятся, — вовсе не фантастика, а один из естественных сценариев смены режима, сбрасывать со счетов который не стоит.
    Источник: The New Times
  • Путин в одностороннем порядке разорвал контракт с бизнесом

    Путин в одностороннем порядке разорвал контракт с бизнесом

    Новость об аресте Владимира Евтушенкова – главного акционера российского холдинга АФК Система – прошла почти незамеченной для жителей Украины. Те немногие, кого заинтересовала тема, в основном, говорили: «Подумаешь, в России какого-то миллиардера посадили. У нас проблемы посерьезнее!».

    Наиболее подкованные при этом вспоминали, что Евтушенков приятельствовал с Виктором Януковичем.  Вероятно, можно понять, почему Киев и окрестности мало волнует судьба 15-го номера российского Forbes. Хотя и зря.

    Дело против Евтушенкова свидетельствует о существенных противоречиях в российской элите и коренном преобразовании устоявшихся там отношений между бизнесом и властью.

    Существовавшая до этого система подразумевала обмен полной лояльности крупного бизнеса и его неучастие в политике на гарантии прав собственности и защиту интересов олигархов со стороны власти. Особо верным и приближенным бизнесменам периодически доставались жирные госконтракты, за что в моменты необходимости они «скидывались» на какой-нибудь крупный проект вроде Олимпиады. В целом, обе стороны были довольны друг другом.

    Однако помещение полностью лояльного Евтушенкова под арест говорит о том, что в условиях экономического кризиса власть уже не гарантирует выполнение своей части неформального контракта. Очевидно, для окружения Владимира Путина деньги и собственность стали нужнее, чем какая-то там лояльность.

    Дело против миллиардера вызвало оторопь в российской бизнес-элите. С  Михаилом Ходорковским, поплатившимся за свои рассуждения о свободе и демократии,  все ясно. Но Евтушенков просто попытался воспротивиться вполне откровенной попытке грабежа. По всем формальным и – главное – неформальным московским понятиям, он был прав, но без толку. Крупным предпринимателям в РФ стало ясно, что никаких гарантий безопасности и сохранности собственности у них больше нет.

    Власть в одностороннем порядке разорвала контракт с бизнесом. И у этого события есть два важных последствия.

    С одной стороны, это вызовет нервную дрожь в пока еще разгуливающих на свободе олигархах. Теперь они будут нервно кусать губы, и чесать затылки, раздумывая, чей бизнес следующим понадобится государству, и кто может стать новым кандидатом на арест.

    С другой – односторонний разрыв контракта освобождает российскую элиту и от ее части обязательств. Проще говоря, лояльность Путину теперь не безусловна. Учитывая начавшиеся «раскулачивания», многомиллиардные потери бизнеса от падения экономики и западных санкций, вызванных политикой Кремля, никаких оснований любить Путина у крупнейших предпринимателей страны не остается. Скорее даже наоборот – оторвавшийся от реальности президент становится источником все больших проблем и неприятностей.

    В прошлом такие ситуации в России уже возникали. В начале XIX века российские аристократы, недовольные сумасбродной политикой императора Павла I организовали заговор, закончившийся для самодержца довольно печально: он получил по голове массивной золотой табакеркой, после чего его придушили шелковым шарфом.

    Впрочем, была и облегченная версия: в 1964 году уже советская элита отправила на пенсию Никиту Хрущева. Претензии к нему, в общем, были теми же, что и к Павлу – «субъективизм и волюнтаризм». С субъективизмом все понятно. А волюнтаризм, напомню, – героизация и идеализация тем или иным лидером собственной роли в истории и пренебрежительно отношение к объективно существующим обстоятельствам и вещам. Например, к недовольству элиты и/или золотым табакеркам.

    Иван Яковина, НВ

  • Донбасс: период полураспада

    Донбасс: период полураспада

    Сегодня – ровно неделя с тех пор, как на Донбассе было объявлено прекращение огня. И хотя террористы и поддерживающие их российские войска перманентно нарушают договоренности, они все же помогают пока что избегать новых жертв с обеих сторон. В то же время боевикам удается закрепиться на занятых территориях. Таким образом, остается все меньше шансов решить проблему силовыми методами. К тому же боевые действия значительно повредили местную инфраструктуру и фактически привели к остановке промышленности в регионе.

     По факту Украина контролирует около 75% Луганской и Донецкой областей, и руководство государства жестко настроено не передавать их под контроль боевиков.

    Оставшаяся – мятежная – четверть территорий старается максимально дистанцироваться от официального Киева, и скорее всего, будет пробовать проводить независимую экономическую и бюджетную политику. Расчет сепаратистов сделан в первую очередь на подконтрольные предприятия и прямой выход на границу с РФ. Сегодня террористы уже вывозят уголь на территорию России из Луганской области.

    Трудовые ресурсы

    На данный момент достаточно сложно подсчитать, сколько человек осталось на территориях, подконтрольных боевикам: нестабильная граница новообразований и потоки беженцев усложняют подсчет. По приблизительным оценкам, на территории ЛНР сегодня проживает около 800 000 человек. Из них 200 000 – в Луганске. В ДНР на подконтрольных ополчению территориях проживает 2-2,5 млн человек. Из них около 500 000 находится в Донецке.

    Качество трудовых ресурсов низкое. Трудоспособные и молодые граждане в своем большинстве покинули или продолжают покидать регион. Остаются старики, а также бедная и низкоквалифицированная часть населения. Они не способны поддерживать и развивать на должном уровне промышленный потенциал региона.

    «Высшая каста» сепаратистов тоже не демонстрирует  компетенции  и понимания экономического будущего региона. В последнем своем интервью ресурсу Snob.ru Денис Пушилин, один из лидеров ДНР, серьезно рассуждает о промышленном потенциале Новокраматорского завода, который находится под контролем Украины. А «премьер-министр» ДНР Александр Захарченко самым важным направлением работы будущего «Центробанка» ДНР видит финансирование ремонта монумента на Саур-Могиле.

    Марионеточные власти ДНР-ЛНР не осведомлены ни о размещении промышленных объектов в подконтрольном им регионе, ни об основных функциях центрального банка.

    Промышленность

    На территории, оказавшейся под контролем самопровозглашенных «народных республик», расположены многие ключевые предприятия промышленности Донбасса. Это объекты топливно-энергетического комплекса – крупные ТЕС, угольные шахты, а также машиностроительные и металлургические предприятия. Многие из производств имеют стратегическое значение.

    Некоторые теплоэлектростанции на территории центральной Украины критично привязаны к маркам угля, добываемым на подконтрольных террористам шахтах. Например, от угля шахты «Комсомолец Донбасса» зависит снабжение Криворожской и Приднепровской ТЭС.

    Всего в  районах, контролируемых сепаратистами, находятся шахты с годовым объемом добычи около 38 млн тонн.

    Ключевые промышленные предприятия на территории, подконтрольной сепаратистам, в Донецкой (ДНР) и Луганской (ЛНР) областях

    Донбасс: период полураспада

    Ни один транзитный газопровод не проходит через Донецкую и Луганскую области, охваченные военными действиями. По словам члена Наблюдательного совета Института энергетических стратегий Юрия Корольчука, в Луганской области был магистральный газопровод, но от его эксплуатации отказались около 10 лет назад, когда Россия построила трубу в обход. Запустить его снова будет сложно.

    Есть еще один нюанс, ставящий промышленность Донбасса в прямую зависимость от Украины. В Донецкой области нет крупных источников пресной воды, а ресурсов Северского Донца не хватает для обеспечения промышленных потребностей региона.

    Например, для выплавки одной тонны чугуна требуется 30 куб. м воды, а каждая тонна добытого угля требует 1 куб. м воды. Вода поступает через канал Северский Донец – Донбасс длиной 132 км (мощность 600 млн куб. м воды в год). Но вода идет не самотоком – для ее поставки работают четыре насосные станции, поднимающие воду на Донецкий кряж (около 200 м).

    В свою очередь, для Российской Федерации Донбасс не представляет никакой экономической ценности, даже, наоборот,  выступает ее конкурентом на многих рынках. Правда, есть часть заводов, оборудование которых очень интересует Москву.

    Например, структурное подразделение «Мотор Сич» в Снежном, где изготавливают лопатки для турбинных двигателей. О важности этого предприятия говорит тот факт, что основной проблемой китайских промышленников, копирующих российские истребители, является невозможность наладить производство турбинных лопаток нужного качества.

    В отличие от непризнанной Приднестровской республики, у ДНР-ЛНР есть прямой выход на границы России. Теоретически, продукция предприятий может напрямую поставляться в РФ или «отбеливаться» там для реэкспорта.

    Если, конечно, предприятия региона будут в состоянии что-либо производить – многие из них уже разрушены, оборудование планомерно разворовывается, квалифицированные рабочие разъезжаются. Остановка производства на некоторых предприятиях грозит необратимыми последствиями для производственного цикла.

    В текущих условиях единственными экспортными товарами ЛНР-ДНР станут металлолом с порезанных предприятий и уголь, добытый примитивным способом.

    На данный момент нет предпосылок даже к тому, чтобы Россия признала независимость ДНР-ЛНР, соответственно, вход в Таможенный союз также будет закрыт для этих «республик».

    Многое должна была прояснить позиция крупных собственников – таких как Ринат Ахметов. Если он и его партнеры по донецкому бизнесу окончательно потеряют контроль над ситуацией, ДНР и ЛНР с их «левой» риторикой ждет яркая, но короткая история Кампучии с принудительным трудом, репрессиями и голодом.

    Украинские «завоевания»

    Благодаря самоотверженной борьбе армии и народа официальному Киеву пока удается сохранить контроль над большей частью Луганской и Донецкой областей с их промышленным потенциалом.

    Предприятия под контролем Украины


    На следующей неделе в парламент должен поступить от президента Украины новый законопроект о порядке временного самоуправления в отдельных районах Донецкой и Луганской областей, предусматривающий четкое определение статуса этих районов в составе Украины. Возможно, он поставит все точки над «і» в вопросе экономического будущего мятежных территорий.

    Единственное, что можно с уверенностью утверждать, так это невозможность самостоятельного экономического  существования самопровозглашенных республик ДНР-ЛНР. Для этого нет ни сырьевых и трудовых ресурсов, ни финансовых и административно-управленческих механизмов.

    Но еще более весомый фактор – то, что для самопровозглашенных республик будут закрыты рынки капитала, а без них не то что модернизировать, а поддерживать на плаву предприятия не удастся. Как бы ни развивалась ситуация, инвесторы и бизнес еще не скоро вернутся во взрывоопасный и разрушенный  регион. Единственным донором Донбасса на долгое время останется государственный бюджет Украины.

    Юрий Шпак
    Forbes Украина
  • Бизнес сына Януковича вновь заработал в Киеве — журналист

    Бизнес сына Януковича вновь заработал в Киеве — журналист

    Офис корпорации МАКО Александра Януковича, уже больше недели как возобновил работу в Киеве, сообщает журналист Роман Бочкала в своем «Фейсбук».

    «Руководство холдинга долго раздумывало о переезде в Москву. Но, оказывается, все ок — можно дальше работать в Украине, продолжая качать бабло для развала ограбленной тобою же страны. Рядовых сотрудников заставили закрыть аккаунты в соцсетях, общение с топ-менеджментом через скайп или вайбер. Находится офис где-то в районе центрального загса», — пишет журналист.

    Точное место расположения офиса корпорации журналисту не известно.

     

This site is registered on wpml.org as a development site. Switch to a production site key to remove this banner.