Метка: офисные работники

  • Ученые с помощью реалистичной куклы показали, как будут выглядеть офисные работники

    Ученые с помощью реалистичной куклы показали, как будут выглядеть офисные работники

    В Великобритании ученый-бихевиорист Уильям Хайэм создал восковую модель в человеческий рост, которая показывает, как будут выглядеть офисные работники через 20 лет. Об этом сообщает Independent.

    Кукла под названием Эмма была создана в рамках исследования, чтобы показать, как плохая рабочая среда может изменить человека.

    Эмма отражает проблемы, которыми чаще всего страдают офисные работники. В частности, из-за сидячей работы у Эммы опухли ноги и появился варикоз, а также испортилась осанка и покраснели глаза от компьютера. Помимо этого, в результате стресса и неправильного питания у нее возникли проблемы с кожей и телом.

    Фото: Independent

    Хайэм утверждает, что более 90% офисных работников в Британии страдают от проблем со здоровьем, связанных с работой.

    «Если мы не внесем радикальные изменения в нашу трудовую жизнь, например, рассмотрим свое положение за рабочим столом, сделаем регулярные перерывы на ходьбу или рассмотрим вопрос о том, как улучшить нашу рабочую станцию, наши офисы будут очень сильно болеть», — отметил ученый.

    Эмма была создана на основе результатов исследования, проведенного во Франции, Германии и Великобритании.

  • Меняйся или проиграешь. Какими будут профессии будущего

    Меняйся или проиграешь. Какими будут профессии будущего

    В начале этого года были опубликованы результаты очень интересного исследования, которое проводилось под эгидой Всемирного экономического форума (WEF), — The Future Jobs, рабочие места будущего. Авторы сделали прогноз до 2020 года, но полученные данные дают прекрасное представление о тенденциях, актуальных и для более отдаленного будущего, пишет Виестурс Лиегис, управляющий партнер Amrop в Украине, в блоге на ЛигаБизнесИнформ.

    В исследовании участвовали эксперты из 15 стран мира — от Европы и США до Турции и Индонезии. Их задачей было определить, какие факторы влияют на рынок труда, каких отраслей и профессий изменения коснутся в первую очередь и, соответственно, какие рабочие места появятся, а какие исчезнут. Анализировались 2 типа факторов: социально-экономические (образ жизни людей, их потребление и т.д.) и развитие технологий.

    Если обобщить, в исследуемых 15 странах исчезнут около 7 миллионов рабочих мест, но появятся 2 миллиона новых.

    Так что родителям сейчас надо очень серьезно думать, куда отдавать учиться детей. С другой стороны, это проблема государства: уже сегодня следует беспокоиться о том, что потребность в одних профессиях сократится или исчезнет, а в других вырастет настолько, что специалистов будет просто не хватать.

    Термин, которым пользовались авторы исследования, описывая сферы, которые будут особенно востребованы в будущем, — это STEM (science, technology, engineering and mathematics). То есть наука, технологии, инжиниринг и математика.

    Серьезное воздействие на рынок труда оказывает фактор кардинального изменения представления о рабочем месте как таковом. Все шире распространяется понятие remote working (удаленная работа) — люди работают из дома, общаются друг с другом онлайн, и это воспринимается как что-то совершенно естественное. Больше не надо сидеть в офисе с 9 до 18: можно сидеть с ноутбуком где-нибудь на берегу океана и зарабатывать хорошие деньги.

    Нормальной становится практика формирования «сборных» команд для работы над проектом. Постоянных сотрудников становится все меньше, людей нанимают под каждый конкретный проект как консультантов, фрилансеров. И эта тенденция будет развиваться.

    Есть и другие, менее значимые факторы. Меняется структура общества, развивается средний класс. Соответственно, меняется потребление, меняются требования к продуктам и услугам. Продукты, которые покупает средний класс, — это совсем другие продукты. Услуги, которыми он пользуется, — это другие услуги. Фактор старения населения также играет большую роль. Плюс фактор изменения климата.

    В тренде Green economy — зеленые технологии.

    Еще один значимый фактор для мира в целом и нашего региона в частности — геополитическая ситуация становится все менее стабильной. Еще 30 лет назад мир был биполярным, и эта биполярность давала определенное чувство стабильности. Сегодня биполярности уже не существует. Простой пример: с Ирана сняли санкции, а это 14-я по величине экономика мира. При этом Иран не входит ни в один блок, он сам по себе. Это дополнительный фактор неизвестности, и для ряда отраслей, например для нефтегазовой, очень существенный фактор.

    Вторая группа факторов — развитие технологий. В первую очередь, речь идет о так называемой 4-й индустриальной революции, которая неизбежно приводит к сокращению рабочих мест. Мобильный интернет, cloud computing, big data, new energy, crowdsourcing — все это в корне меняет старые бизнес-модели.

    Проанализировав все эти факторы, авторы исследования пришли к конкретным выводам: какие группы профессий будут более востребованы, какие — менее. Не стало сюрпризом, что повысятся требования к знаниям в области IT и математики. Именно математики, поскольку она дает возможность обрабатывать большие объемы данных, что требуется при разработке определенных алгоритмов анализа.

    Востребованность профессий, связанных с computers & mathematics, возрастет за эти 4 года более чем на 3%. Это относится и к профессиям, связанным с архитектурой, инжинирингом и менеджментом. Потребность в грамотном менеджменте объясняется тем, что бизнес-среда становится все изменчивее, количество стабильных моделей и платформ уменьшается. Таким образом, необходим ресурс, который помогает бизнесу подстраиваться под эти изменения. Вырастет (и это тоже не стало сюрпризом) потребность в business financial operations. Появляются новые бизнес-модели, требующие серьезной финансовой компетенции. Это не только new banking. Есть такие примеры, как Uber, которые полностью меняют операционную модель.

    Потребность в других профессиях будет уменьшаться. Самые драматические сокращения коснутся офисных и административных работников (так называемых белых воротничков).

    Эта тенденция уже просматривается очень ясно. Компании будут избавляться от работников, которые не добавляют ценность бизнесу, а просто выполняют рутинную бюрократическую работу по поддержанию бизнес-процессов. По прогнозам авторов, объем таких рабочих мест за 4 года сократится на 5%. И это очень существенно.

    Серьезных сокращений следует ожидать на производстве и в агропромышленном комплексе в связи с дальнейшей автоматизацией. На первый взгляд может казаться, что 3D-принтер — это просто игрушка, но даже представить трудно, насколько сильно он может повлиять на технологии производства в будущем. И не только производства: речь идет и о строительстве, и о добыче природных ресурсов.

    Исходя из этих факторов, авторы исследования постарались спрогнозировать, какие качества персонала будут цениться в будущем. На первое место по степени востребованности вышли cognitive abilities — когнитивные способности, то есть способность мыслить и обучаться. На мой взгляд, это философские изменения. И связаны они с тем, что стабильности в теперешнем ее понимании уже не будет. Будут появляться новые бизнес-модели, новые сервисы, новые технологии, и ситуация будет меняться очень быстро. К этому надо привыкать и быстро адаптироваться.

    Затем — system skills, системные навыки. Сотрудник уже не может замыкаться на своем узком участке работы, видеть только свою часть процессов. Он должен понимать, как работает система в целом, не ограничиваясь рамками собственных профессиональных задач.

    Также важны такие умения, как complex problem solving (решение сложных, комплексных задач) и social skills (социальные навыки, умение общаться с людьми). Это связано с тем, что мир становится менее предсказуемым. Каждый должен создавать свою сеть, из которой он получает знания и информацию, отслеживать все изменения и тенденции. Не получится годами сидеть в «башне из слоновой кости» и при этом оставаться успешным.

    Если спроецировать все это на Украину… Да, Украина, конечно, особый случай, но эти перемены коснутся и ее, причем достаточно скоро. Есть факторы, которые повлияют на эти процессы в Украине сильнее, чем в среднем по миру. Например, структура рабочих мест в Украине сильно искажена из-за сложного налогового законодательства, запутанной отчетности, требующей раздутого административного и бюрократического аппарата. Самое страшное, что бюрократия здесь существует не только в государственных структурах, но и в бизнесе. Когда произойдут реформы, система изменится кардинально. И не у дел окажутся не только многие бухгалтеры, но и юристы, администраторы и т.д.

    Очевидно, что все это — пережитки советской системы. В странах Балтии тоже происходила очень серьезная борьба с бюрократией, и я не считаю, что эта борьба уже закончена. Но во всем цивилизованном мире прослеживается четкая тенденция: законодательство становится все более либеральным, а в управлении вводятся современные системы учета. Экономика становится прозрачнее. И если раньше для решения задачи требовалось 100 сотрудников, сейчас ее может решить один. Посмотрите, как работает state revenue service — государственная налоговая служба — в развитых странах: все данные отчетности вводятся в одну систему. Затем запускаются определенные алгоритмы, которые анализируют эти данные и ищут всяческие странности и несовпадения. Система сама может вычислить компанию, которая допускает какие-либо махинации. И не надо запрашивать миллион всевозможных отчетов, чтобы выяснить, что в этой компании происходит: система все сделает сама. Так что государству надо уже сегодня думать, что произойдет с «лишними» людьми, как их переучить, чем они будут заниматься в будущем.

    В Украине есть два главных ресурса. Первый — земля, но это тема совсем другого разговора. Второй ресурс — люди, хорошо образованные люди.

    В Украине — еще со времен СССР — сильны традиции технического образования. И это огромный плюс в свете будущих требований к рабочим местам. Конечно, есть ряд вопросов к качеству образования, поскольку база уже достаточно устарела. Поэтому для правительства модернизация образования (с особенной фокусировкой на технических направлениях) должна стать приоритетной задачей. В последние десятилетия престижным считалось образование экономиста или юриста, но в недалеком будущем востребовано будет совсем другое. И уже не получится быть специалистом широкого профиля, разве что на очень высоком — стратегическом — уровне. Гораздо больше будут нужны технические специалисты, IT, инженеры.

    Исторически сильная образовательная база, большое количество студентов и молодых IT-специалистов — эти факторы могут помочь Украине «перепрыгнуть» через несколько ступеней на пути к грядущим переменам. Есть не только база — есть традиции, есть понимание ценности технического образования. Эти факторы грех не использовать.

    И еще я думаю, что в той сложной ситуации, в которой оказалась Украина, есть определенный плюс. Кризис вывел людей из состояния комфорта, и они уже сегодня не боятся изменений, привыкли к мысли, что стабильности больше не будет. Да, это не слишком приятно, но благодаря кризису люди стали гораздо более «эластичными», готовыми к переменам. Я считаю, что это очень положительный момент, позволяющий смотреть в будущее с оптимизмом.

  • Кто есть кто в вашем офисе

    Кто есть кто в вашем офисе

    Замечали ли вы, что в каждой организации можно встретить персонажей, выполняющих типичные роли? Об этом в блоге на сайте НВ пишет HR-практик Евгений Дзюменко.

    Сюда относятся ставшие клише «главбух», «секретарша» и собирательные образы «офисного планктона», «менеджера среднего звена» и «генерального». Может, кто-то сталкивался и с термином «корпоративное животное» — для кого-то обидным, а для кого-то лестным.

    Работая с разными организациями, я убедился в практическом существовании не просто типичных обитателей офиса, а неких биосистем. Они отличаются по составу, характеру внутренних процессов и т.п., но в сути у них много общего. Некоторые сотрудники в жизни могут проявлять характеристики нескольких типов, другие наоборот — чётко попадают в определения.

    Итак, кто есть в биосистеме офиса?

    Корпоративное растение:

    • Растение не перемещается самостоятельно — его можно только пересадить через программы развития карьеры, по графику и только в подходящую почву. В этом смысле выделяется вьющееся растение, которое само проложит себе путь куда надо и не надо.
    • Нуждается в солнечной энергии, поливе и иногда удобрении. Перевожу: в начальнике-харизматике, регулярной похвале и годовом бонусе.
    • Взамен даёт пользу — кислород, красоту, тень и уют. То есть вовремя выполненные задачи, аккуратно сложенные папки документов, цветные презентации и вообще предсказуемость результата — если это не сорняк.
    • Самые чуткие растения поворачиваются в направлении меняющихся источников света. Лишь бы он был, иначе зачахнут.
    • Кроме тех, кто сидит корнями крепко в земле, имеются и растения-паразиты, типа омелы, растущие на коллегах и за их счёт.
    • Количество и разнообразие корпоративных растений в офисе зависят, прежде всего, от собственников компании и лиц, принимающих решения: Что считается сорняком? Сколько нужно декоративных? Вечнозелёные высаживать или только липы? Делать ровный газон или дикий луг с разнотравьем?
    • Кстати, некоторые древнейшие виды организмов (возникшие на заре эволюции) по ряду характеристик можно считать и растениями, и животными. Как и люди, начинающие свою рабочую карьеру, вполне способны сделать выбор и развиваться в нужную им сторону.

    Корпоративное животное:

    • Перемещается самостоятельно, неважно, насколько осознанно и с какой скоростью, но факт отмечен. Некоторые могут позволить себе перемещаться медленно — но это проблема других обитателей, расступающихся в стороны. Другие же и неспособны перемещаться быстро — что сдвигает их в соседство с корпоративной флорой.
    • Нюанс 1. Крепкая клетка может ограничить и самого подвижную особь. Плюс одомашнивание тоже никто не отменял. Всё это делается через оргструктуру, правила, обучение и стимулирование. Другой вопрос — для чего?
    • Нюанс 2. Паразиты зачастую малоподвижны. Тут впору вспомнить наиболее «лояльных» сотрудников, работающих по десять лет не просто в одной компании, а на одной должности.
    • К сожалению, животное — не продуцент, и оно питается растениями или другими животными, либо даже себе подобными. Для этого снабжено развитой нервной системой и приспособлениями для схватывания пищи. Что мы и наблюдаем: офисный каннибализм или подковёрные интриги.
    • Очевидно, задачу «найти и принести в зубах» собственник поручит скорее крепкому хищнику, чем фикусу. Но ввиду активных жизненных процессов, животное выделяет много энергии, пара и шума — чем может беспокоить некоторые лица, принимающие решения. На таком контрасте, тихий и нетребовательный кактус бывает в выигрышном положении и даже в физической близости к телу (возле монитора, под рукой).
    • Животное чувствует и даже понимает изменение условий, и в отличие от растения, предпочтёт не вымирать, а сначала сменить ареал обитания. Вместе с коллегами, клиентской базой и опытом.
    • Интересно, что животное не может существовать без растений.

    Корпоративный человек:

    • Грань между животным и человеком ещё менее очевидна, чем между животным и растением. В биологии, человек это частный случай среди животных; а мраморный классик зафиксировал, что человек есть социальное животное. Значит, возможно, он может переходить эту границу в обоих направлениях, по обстоятельствам.
    • Ему тоже нужны условия для обитания, но человек умеет работать с абстрактной информацией, поэтому в упреждающей манере сможет найти или построить совершенно новый ареал обитания и двинуться туда. Такой человек является источником реальных (не бумажных) стратегий и инноваций.
    • Имеет сложнейшую нервную систему и развитый мозг, позволяющий выстраивать умственные конструкции, непосильные предыдущим типам. При этом человек неспособен на некоторые трюки, доступные отдельным животным от рождения «в базовой комплектации», типа ультразвукового слуха, инфракрасного видения и т.п. По схожим причинам токарь — золотые руки необязательно станет начальником цеха; а боевой Key Account продаст свой продукт лучше президента компании.
    • Зачастую человек созидает, конструируя что-то новое и бόльшее из результатов труда других сотрудников — а внешний наблюдатель может не заметить, что именно он делает руками. В этом случае, грань между корпоративным человеком и предпринимателем тоже незаметна.
    • Де-факто, человек — хищник и находит свой способ выживания и успешности в рамках норм хищников, какой этичной бы ни была эта конкретная особь.
    • Человек к сегодняшнему дню владеет развитой сложной речью. Кроме полезной функции такого способа коммуникации, иногда ею злоупотребляют разного рода «мотивационные спикеры».
    • Среди них вы легко встретите лидеров новой формации, действующих в логике не вертикальных командно-административных систем, а сетевых организаций и горизонтальных связей.

    Отмечу, из-за устойчивости «биосистемы», собственники и топ-менеджер компании зачастую ведутся на соблазн сохранять её, боясь всяких изменений в сложившейся иерархии отношений, потоках информации, цепочках принятий решений и т.п. То есть, вручную закрывают организацию и замыкают всё на уполномоченных лидерах. Чем закрытее биосистема офиса — тем загадочнее особи могут там встретиться.

    Чем открытее организация — тем она больше похожа окружающее её общество или тот его сегмент, к которому она открыта. Пример: ИТ-аутсорсинговые компании страны похожи, как близнецы-братья — да и обмениваются своими рядовыми обитателями на постоянной основе. (Вы скажете, что ЖЭКи тоже похожи между собой — но там несколько другие причины).

    В любой организации можно найти представителей указанных типов. Но пропорция, конечно, разная — всё зависит от реальных целей организации. От ценностей бенефициаров, возраста и специфики компании, географии и вида деятельности, в конце концов.

    Возможно, супер-сотрудником для организации был бы этакий мутант с лучшими чертами человека, животного и растения. Но для крупных компаний такое выглядит нереальным. А вот для стартапа — как раз да, супер-люди являются фундаментом успеха.

    Офисная жизнь в отличие от биологической метафоры, используемой в этом тексте — хороша тем, что представитель одного типа может эволюционировать в течение своей рабочей жизни. Это достижимо в хорошей способствующей организации и с приложением персональных усилий.

    О чем идет речь? Об организациях, где ориентация на общий результат не декларативна. Где рост сотрудников прямо зависит от вклада и компетентности. Где сотрудники являются вовлеченными участниками процесса, а не арендованной рабочей силой. Где открыты каналы коммуникации и нет закрытых пространств. Чем больше такого — тем здоровее и продуктивнее биосистема вашего офиса.

  • Кожа человека оказалась одним из главных источников микробов в офисе

    Кожа человека оказалась одним из главных источников микробов в офисе

    Микробиологи из Университета Северной Аризоны во Флагстаффе обнаружили, что кожа человека является одним из главных источников микробов на поверхностях внутри офисных помещений (например, полу, мебели и оргтехники). Также оказалось, что в пределах одного города сообщества бактерий в разных зданиях одинаковы, но различаются между городами. Результаты исследования опубликованы в журнале mSystems. Пресс-релиз доступен на сайте EurekAlert!

    Ученые отбирали пробы из девяти офисных помещений в трех североамериканских городах: Флагстаффе, Сан-Диего и Торонто. В каждом офисе они установили три емкости для отбора проб: одну на пол, другую под потолком и третью — возле стены. Емкости содержали один из трех наполнителей, соответствующих условиям обитания микроорганизмов: кусочки окрашенного гипсокартона, потолочной плитки или ковра. Также исследователи использовали датчики для слежения за условиями среды: влажностью, освещением и температурой.

    Образцы собирались в течение года, раз в шесть недель за сезон. Исследователи расшифровали ДНК отобранных микроорганизмов и обнаружили, что в каждом случае пол характеризовался более богатыми микробными сообществами, чем другие места. Ученые объяснили это тем, что офисные работники приносят бактерии и микроскопические грибы с собой на обуви. Кроме того, видовой состав бактерий различался среди городов, однако был примерно одинаковым среди помещений одного города, несмотря на разнообразие вентиляционных систем.

    Для того, чтобы определить конкретные источники микробов, биологи собирали образцы с кожи, полостей носа и рта, а также фекалий 11 сотрудников одного из офисов во Флагстаффе, а также других лиц в остальных городах. Исследователи выяснили, что человеческая кожа определяла 25-30 процентов состава микробиома на поверхности в помещениях. В то же время основным фактором бактериального разнообразия являлась окружающая среда.

This site is registered on wpml.org as a development site. Switch to a production site key to remove this banner.